浅论如何做好施工工程项目管理2600字_经济学类论文.doc

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1、浅论如何做好施工工程项目管理2600字摘要：由于建筑工程对施工范围，工程进度，质量结构等耍求非常严格，只靠儿个人的努力是不可能做好的，它是一项系统工作。木文笔者简单的就如何做好施工项目管理简单的谈了一下自己的建议。关键词：项目管理；建筑施工建筑工程施工管理是一项全而、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，只有提高工程施工管理的质量水平，才能实现金业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。一、建筑施工项目管理的目标.对彖及特点建筑施工项目管理的対象为建筑工程项目，因为各个项目都是一次性的，因而建筑施工项冃管理应该采取系统工程观念及有关的理论、方法来管理建筑工程项冃，其特

2、点是全而性、程序性与科学性。项目的目的决定了建筑施工项目管理的基木内容，即三个控制、二个管理、一个协调。具体地说，三个控制包括进度控制、费用控制和质量控制；二个管理包括信息管理及合同管理；一个协调为组织协调。建筑工程项口的生产要素包括机械设备、材料、劳动力、技术及资金，这些要素的特征主要包括冃的性、相关性、集合性与环境适应性，表现出一种互相结合的多维立体关系，由此可见，建筑工程项目有着很强的系统性，因而建筑工程项目管理也就表现出系统管理的倾向。二、如何在建筑工程管理工作中运用建筑施工项目管理1.明确建筑工程的项目负责人运用建筑施工项目管理必须要依赖于项目责任人，如果企业实

3、施了项目经理制，那么项冃经理就是项冃负责人。项冃经理是建筑工程项冃的笫一负责人，因此，必须对法律有较为深入的了解、精通于项目管理的札I关技术、懂有关管理的基木知识、善于经营，保证工程质量及工程进度，控制工程成本。项目经理拥有的权利包括：选择项目团队成员的最终决定权，项冃执行中的决策权以及具体使用和分配项口资源的权利。项口经理必须就项F1工程合理制定及安排计划，实际组织结构、分配内外部工作，在项冃过程中实时比较实际工作与计划，及时根据需要调整变更程序与计划，做好项目的过程控制。另外，项目经理不是一个独立的个体而是代表了一支队伍，这支队伍不仅要有较高的思想觉悟和较强的领导才能

4、，还应有十分充足的实践经验。同时，项目经理还要在管理工作中持续学习并掌握新的项H管理知识和方法，只有这样项H经理才能确保口己的知识和能力随着时代的发展而发展，适应不断变化的环境。2.制定相关规章制度制定管理制度有利于对建筑工程施工进行指导，并规范组织及个人的行为，确保建筑工程的顺利开展。另外，在遵循相应标准和规程的条件下，为建筑工程的质量提供了保障。和关规章制度的制定必须与计划、责任、监督、核算、奖惩等方面联系起来。同吋，相关规章制度的制订还应具备科学的依据，能够促使员工主动地接受，它的执行与检查应具体落实到人。此外，为了更好地调动员工的积极性，应实施奖惩制度，以实际情况

5、为依据，使一部分员工受益，并不排除某个人受罚的可能。（1）建立安全管理体系。建筑工程安全管理应将“五无一创建”当作忖标，其中，“五无”是指没有-超过重伤的工伤事故，没冇人型的机械设备责任事故，没有重人的交通事故，没有火灾与洪灾等事故，没有恶性治安事故，-•创建”指的是创建一流的安全文明施工场所。另外，安全管理体系的建立还应做到以人为本，注重教育，从严管理、奖罚分明，强化安全事故的防范工作，以达到安全管理的hl标。开展安全管理工作中的璽要一环即为建立比较严格的经济责任制度，将安全系统工程理念充分利用起来。从项目部的领导开始，一直扩展到基层管理人员，创建一个横向到边，纵向到底

6、的组织机构，并保证其能够有效地进行安全管理、促进网络安全以及建筑工程安全。（2）建立文明建筑工程管理体系。文明建筑工程有利于企业建筑水平的发展，并可以增加竞争力，使企业过度为企业管理的现代化时代。文明建筑工程是以高质量高安全度为基础的，其可以降低浪费廿省投资，减少原材了的消耗，从而提升企业经济效益。另外，文明建筑工程也冇利于改善建筑工程的面貌，为职工提供更好的工作条件，提高他们工作的积极性以及他们的工作效率。1.施工过程控制（1）投资控制。在建筑工程的施工阶段，企业应将自身优势利用起来，最大限度地提升企业的经济效益，获取最大利润。另外，在施T阶段还要有计划地采取有效措施去

7、协调资金需求投入量、资金筹措、资金分配等方血的运作，实现合理的投资。项目部的有关部门应对工程单价以及总价构成有一个很好地了解，以控制工程中资金的流动。需要注意的是，建筑工程施工中的资金运动并非资金的简单循环与周转。建筑施工过程屮，资金既出现了价值形态的变化，也有价值量的变化，由成品资金的形态转变成为货币形态。于流动资金的形态转变中对利润进行分离，强化工程的生产能力，在工程运行的全过程中获取收益。（2）质量控制。质量控制指的是通过对工作质量进行控制，來确保工程产品的质量符合设计的要求以及合同的标准。而工作质量乂会在施工工序中的各