人力资源管理手册(初稿)

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1、XX集团家园化工有限公司人力资源管理手册（初稿）28如需更多咨询报告，请联系QQ737391760索取目录目录人事管理规定3人力资源管理流程图5员工工作守则和行为准则6员工招聘管理实施细则7员工职称评定管理办法9职称评定审批表15员工岗位聘用管理规定16员工绩效考核评估管理办法18员工奖惩管理实施细则30员工晋升、降级管理办法34员工离职管理办法36员工内部调动通知单39员工离职通知单40劳动管理规定41劳动合同管理办法43考勤管理实施细则48员工请假单50员工年休假管理办法51薪酬管理规定53年度薪酬分配方案55岗位要素评

2、价办法58福利管理办法60培训管理规定61培训实施规程64内部培训师管理办法70培训积分管理实施细则7328如需更多咨询报告，请联系QQ737391760索取目录人事管理规定第一章　总则第01条为切实抓好XX集团家园化工有限公司（以下简称“公司”）的企业管理，建立科学、高效、竞争、动态的用人机制，有效地促进团队建设，确保企业经营理念的正确贯彻，根据国家现行劳动人事政策，结合公司实际，制定本规定。第02条本公司员工是指按公司设计核定的岗位编制聘用上岗的所有员工。第03条本规定为公司人事管理的纲领性文献。公司的人事管理必须遵照本

3、文件精神执行。第二章人事管理的指导思想第04条公司员工的选、育、用、留及退出要围绕企业远景展开，有利于大力提高公司整体竞争实力。公司将大力塑造职业化管理队伍和有较好专业技能背景的管理型人才队伍。第05条公司建立动态、灵活的员工管理机制，确保员工队伍的活力。公司鼓励内部岗位竞争和流动并建立相应机制。公司鼓励优秀人才的外部吸纳和储备。公司建立必要的员工人事考核、退出和淘汰机制。第06条公司员工人事管理体现“公开、公平、竞争、择优”的原则，实施员工层层聘用制。第07条公司将建立培训管理机制，使员工队伍保持创新能力和稳定性，确保员工

4、综合素质的稳步提升和人才储备。第08条公司建立具有自身特色的岗位评定体系和薪酬体系，体现岗位贡献的持久回报，激发员工的主动性和积极性，使员工最大限度发挥岗位价值贡献。第09条公司建立员工考核、评议机制，对员工进行公正客观的评价。公司建立稽核和监督机制，确保员工队伍的健康发展。第三章管理规定第10条公司制定《员工工作守则和行为准则》对员工的品德和行为进行规定。第11条公司制定《员工招聘管理实施细则》对员工的招聘、岗前培训、试用、正式录用的内容和操作程序进行规定。第12条公司制定《职称评定管理办法》，确定本公司内部职称的层级设置

5、、评定条件和评定程序以及相应职称获得人员的基本权利和义务。第13条公司制定《员工岗位聘用管理规定》，规定公司岗位层级设置、各层级核决关系、岗位聘用程序、待岗管理等。第14条公司制定《员工绩效考核评估管理办法》，规定员工目标任务的产生、目标责任的管理、目标完成情况的考核和考评程序、目标责任完成绩效的兑现方法和程序。第15条公司制定《员工奖惩管理实施细则》，规定员工奖励、惩戒的条件、形式和28如需更多咨询报告，请联系QQ737391760索取目录额度。第01条公司制定《员工晋升、降级管理办法》，对员工职称、及薪资等级晋升及降级的

6、条件、程序等事项作出规定。第02条公司制定《员工离职管理办法》对员工岗位异动、辞职、解聘的核决程序和必须办理的相关手续进行规定。第03条符合国家规定退休条件的员工，由公司人力资源部统一按规定办理正式退休手续。第四章其他规定第04条公司培训工作由人力资源部负责。具体按《员工培训管理规定》及其支持性文件执行。第05条员工的薪酬管理按照公司的《薪酬管理规定》及其支持性文件执行。第06条员工的劳动合同、考勤、休假管理按公司的《劳动管理规定》及其支持性文件执行。第五章附则第07条本条例由公司人力资源部解释。第08条本条例自颁布之日起实

7、施。附：相关文件：《劳动管理规定》《培训管理规定》《薪酬管理规定》支持性文件：《员工招聘、试用及转正管理办法》《职称评定管理办法》《员工岗位聘用管理办法》《员工绩效考核评估办法》《员工奖惩管理实施细则》《员工晋升、降级管理办法》《员工离职管理办法》28如需更多咨询报告，请联系QQ737391760索取目录附：人力资源管理流程图入职管理日常管理退出管理职业发展规划《培训管理规定》《培训实施规程》《培训积分管理办法》培训管理招聘、试用、转正《员工招聘实施细则》签订劳动合同《劳动合同管理办法》定岗《岗位聘用管理规定》定职称《职称评

8、定管理办法》定薪《薪酬管理规定》考勤管理《考勤管理实施细则》休假管理《年休假管理办法》奖励管理《员工奖励管理办法》绩效管理《员工综合绩效评估办法》晋升、降级管理《员工晋升、降级管理办法》辞职、解聘《离职管理办法》正式退休国家相关法律、法规28如需更多咨询报告，请联系QQ737391760索