在集团公司欢迎新员工座谈会上的讲话

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1、在集团公司欢迎新员工座谈会上的讲话大家好!首先代表公司党委、公司对大家加入X公司,成为X公司大家庭的一员表示热烈欢迎!看到你们充满活力的面孔、朝气蓬勃的劲头,到处洋溢着青春的气息,也看到了公司未来发展的希望。借此机会,我想和大家沟通一下思想,讲三个方面的内容:一、你们是公司的坚实依靠,公司的发展需要你们去推动。可能在座的有的会想,我们是劳务用工,就是给公司打工的,铁打的营盘流水的兵,哪天公司不需要了,我们就会被解聘、被淘汰,就会卷铺盖卷走人,这种观念不要有,也不用想,只要你学的出来,只要你的技术水平可以,这种担心是多余的,公司永远是你

2、们的家,我们永远是一家人,公司一直将是你们的坚实后盾,你们一直是公司的坚实依靠,公司现在很多技术骨干都是你们的师兄们,都在为公司做着巨大贡献,很多都工作十多年了,已经是公司的主力,是公司的中坚力量。为什么我这么说呢,公司当前平均年龄X岁,X岁以下占比仅X%左右,X字头的年轻力量少之又少,加之近几年公司人员每年X人左右递减,自然减员逐年攀升,公司队伍年龄相对老化、人才梯次不尽合理、年轻人才断档等问题日益凸显。同时受政策的影响,每年补充的合同化用工寥廖几人,不久的将来,市场用工将成为主流,成为员工主体构成,很多必然成为公司的技术骨干力量、

3、甚至项目部的技术管理人员和干部,成为公司的支柱和栋梁。同时,公司确立了“X”发展思路,即:瞄准一个目标:打造X公司升级版,主导行业话语权。突出一条主线:围绕质量效益发展主线,促进发展质量和经济效益双提升。要建成国内第一、国际知名的专业化公司,首要的一点就是要有规模,公司的创收要保底在X亿元以上,向X字头进军,发展规模要倾力做大,需要不断壮大青年人才队伍,加强青年人才培养,不断汲取新鲜血液,实现公司人才梯队的有序接替,需要培养一批对企业忠心、对工作负责、作风过硬的优秀青年人才,响应公司发展号召,顺应时代潮流,肩负起实现公司战略目标、推动

4、公司持续稳健发展。二、为新员工成长成才创造良好条件。一个人的成长成才离不开良好的环境和氛围。各单位、各级组织要关心新员工成长,给予新员工更多的机会,努力为新员工搭建好平台。一要强化教育引导。要教育新员工树立正确的世界观、人生观、价值观,引导新员工热爱油田、热爱企业,忠诚于石油事业;要关心新员工,做新员工生活的知心人、工作的热心人、成长的引路人,切实让新员工感受到组织的温暖。二要严格管理培养。实习期和培养期一定要加强管理和培养,制定科学的实习计划,严格执行和考核,不可随意借调,保证完整的实习周期;要落实好传帮带责任,突出基本功训练,突出

5、现场操作,帮助新员工尽快掌握实践基本技能;要多帮助、多提醒、多关注新员工,避免出现安全问题,确保新员工人身安全、健康成长。导师带徒是义务更是责任。指导老师要尽职尽责、毫无保留地传授知识技能,尽快让新员工熟悉油田、熟悉岗位、熟悉流程,尽快让新员工掌握工作中哪些是难点,哪些是危险点,哪些是薄弱点,哪些是关键点。各单位的领导干部要高度重视新员工的培养培训,定期沟通交流、了解情况,及时解决学员工作上生活上的问题,积极创造良好的实习条件。三要完善管理体制。人事组织部门要对新员工培养进行总体规划,鼓励新员工到最艰苦的一线吃苦磨练、增长才干,放手让

6、新员工在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华,通过联合培养、委托培养、成果汇报等形式,对新员工进行多岗位、全方位实践锻炼,加快新员工成长成才。三、要扎根一线认真学习,树立目标加快成才步伐。如何才行尽快成才呢?我觉得就是要做到:一是要有恒心。九层高台起于累土。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工作和学习是一样的,在成长的道路上一定是有缓流也有浅滩,有平原也有高山,有丽日也有风雨,有喜悦也有忧伤,不经历风雨怎能见彩虹,没有人能随随便便成功,机遇是平等的,但好运只会垂青有准备的和努力的人。有志者立长志,无志者常立志。唯有不贪图安逸、不惧怕困

7、难、不怨天尤人,瞄准目标,持之以恒,坚持不懈,才能爬坡过坎,到达成功的彼岸,开辟事业和人生的美好前程。二是要有信心。有信心才能有雄心,信心比黄金更重要。不想当将军的士兵不是好士兵,人一生的奋斗道路只有短短几十年,没有一个人生来就注定成功,也没有一个人生来就注定会失败。相信在你们每个人的心中都有成就自我的雄心和梦想,都想要光耀门楣、光宗耀祖,最起码是衣食无忧。务实的说,无论有何原因,你们来自一般的学校,这个是不容置疑的,但这不能决定什么。不论三年还是四年,专科还是本科,专业理论知识的学习只有一年,而在工作岗位上,学习奋斗最少三十年,聪明

8、与否差的只是时间。同样的时间可能学不会,但是勤能补拙,通过多用心、努力,结果可能比聪明的人学的还要好、水平还要高,这就是勤奋的力量。只要有信心,只要肯用心,只要肯认真,你们一定能成为X行业的精英,理想很丰满,现实也一定不

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