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时间:2020-01-14
《东财《管理学》在线作业(14) 参考资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、管理学1单选题1美国管理学家西蒙认为管理是()BA组织B决策C领导D指挥协调2对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。____BA正确B错误3横向联系的跳板原则是由谁提出的()AA法约尔B泰罗C西蒙D韦伯4小团体式文化可以发挥员工的()AA创造性B积极性C一致性D能动性5常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。____AA正确B错误6甘特图是一种____CA柱状图B饼图C线条图D坐标图7授权就是职权的放弃或让渡。____AA错误B正确8计划管理人员属于()CA决策指挥者B决策参谋人员C职能管理者D基层管理者9管理的对象中最主要的是对()的管理DA时间B物C
2、信息D人10时间—成本优化根据()寻求最佳周期AA最低总成本B最短时间C最短线路D最少工序11目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。BA梅约B德鲁克C康德D霍桑12人际关系学说把职工视为()BA复杂人B社会人C能动人D经济人13中国历史上最早运用统计分析的是()CA沈括B韩非C邱讠睿D白圭14在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____AA正确B错误15()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素DA威信B权力C报酬D管理2多选题1管理学的研究方法包括:ABCDA3、Y:宋体;mso-ascii-font-family:'TimesNewRoman';mso-hansi-font-family:'TimesNewRoman';mso-bidi-font-family:宋体;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">历史研究的方法B4、y:'TimesNewRoman';mso-bidi-font-family:宋体;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">比较研究的方法C5、US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">案例分析法D6、-SA;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-font-kerning:1.0pt">归纳演绎法2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励3人员配备的程序一般包括____ABCDA人员供求分析B职务分析C招聘D录用主管人员培训4管理的特征包括____ABCDA目的性B组织性C人本性D创新性积极性5组织工作原则包括____ABCDA统一指挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则经济原则6评价备择方案时应注意的方面有____ABDA要用总体的效益观点来衡量方案B预测结果与原有7、目标在有形和无形方面比较C注意方案的实效性D注意发现每一个方案的制约因素或隐患7能力素质包括哪些方面()ABCDA组织指挥能力B灵活应变能力C改革创新能力D筹划和决断能力人际交往能力8目标管理包括哪些阶段____BCDA目标分析B目标制定C目标执行D目标成果评价目标调整9目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”1
3、Y:宋体;mso-ascii-font-family:'TimesNewRoman';mso-hansi-font-family:'TimesNewRoman';mso-bidi-font-family:宋体;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">历史研究的方法B4、y:'TimesNewRoman';mso-bidi-font-family:宋体;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">比较研究的方法C5、US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">案例分析法D6、-SA;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-font-kerning:1.0pt">归纳演绎法2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励3人员配备的程序一般包括____ABCDA人员供求分析B职务分析C招聘D录用主管人员培训4管理的特征包括____ABCDA目的性B组织性C人本性D创新性积极性5组织工作原则包括____ABCDA统一指挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则经济原则6评价备择方案时应注意的方面有____ABDA要用总体的效益观点来衡量方案B预测结果与原有7、目标在有形和无形方面比较C注意方案的实效性D注意发现每一个方案的制约因素或隐患7能力素质包括哪些方面()ABCDA组织指挥能力B灵活应变能力C改革创新能力D筹划和决断能力人际交往能力8目标管理包括哪些阶段____BCDA目标分析B目标制定C目标执行D目标成果评价目标调整9目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”1
4、y:'TimesNewRoman';mso-bidi-font-family:宋体;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">比较研究的方法C5、US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">案例分析法D6、-SA;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-font-kerning:1.0pt">归纳演绎法2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励3人员配备的程序一般包括____ABCDA人员供求分析B职务分析C招聘D录用主管人员培训4管理的特征包括____ABCDA目的性B组织性C人本性D创新性积极性5组织工作原则包括____ABCDA统一指挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则经济原则6评价备择方案时应注意的方面有____ABDA要用总体的效益观点来衡量方案B预测结果与原有7、目标在有形和无形方面比较C注意方案的实效性D注意发现每一个方案的制约因素或隐患7能力素质包括哪些方面()ABCDA组织指挥能力B灵活应变能力C改革创新能力D筹划和决断能力人际交往能力8目标管理包括哪些阶段____BCDA目标分析B目标制定C目标执行D目标成果评价目标调整9目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”1
5、US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA">案例分析法D6、-SA;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-font-kerning:1.0pt">归纳演绎法2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励3人员配备的程序一般包括____ABCDA人员供求分析B职务分析C招聘D录用主管人员培训4管理的特征包括____ABCDA目的性B组织性C人本性D创新性积极性5组织工作原则包括____ABCDA统一指挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则经济原则6评价备择方案时应注意的方面有____ABDA要用总体的效益观点来衡量方案B预测结果与原有7、目标在有形和无形方面比较C注意方案的实效性D注意发现每一个方案的制约因素或隐患7能力素质包括哪些方面()ABCDA组织指挥能力B灵活应变能力C改革创新能力D筹划和决断能力人际交往能力8目标管理包括哪些阶段____BCDA目标分析B目标制定C目标执行D目标成果评价目标调整9目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”1
6、-SA;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-font-kerning:1.0pt">归纳演绎法2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励3人员配备的程序一般包括____ABCDA人员供求分析B职务分析C招聘D录用主管人员培训4管理的特征包括____ABCDA目的性B组织性C人本性D创新性积极性5组织工作原则包括____ABCDA统一指挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则经济原则6评价备择方案时应注意的方面有____ABDA要用总体的效益观点来衡量方案B预测结果与原有
7、目标在有形和无形方面比较C注意方案的实效性D注意发现每一个方案的制约因素或隐患7能力素质包括哪些方面()ABCDA组织指挥能力B灵活应变能力C改革创新能力D筹划和决断能力人际交往能力8目标管理包括哪些阶段____BCDA目标分析B目标制定C目标执行D目标成果评价目标调整9目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”1
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