东财《管理学》在线作业(21) 参考资料

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1、管理学1单选题1美国管理学家西蒙认为管理是()BA组织B决策C领导D指挥协调2一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。BA人员配备B组织工作C组织结构D工作方式3全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试,以确保招聘到合格的人才。____BA正确B错误4来源于组织中职位的权力是____BA权力B职权C职责D职能5管理控制又称控制工作,是指管理的()职能DA计划B领导C组织D控制指挥6任何一个组织的最基本的目标是()BA组织的使命B组织的目的C组织的任务D组织的战略7直接

2、控制、间接控制划分的标准是()BA按照主管人员与控制对象的关系划分B按照控制的手段C按照控制的时间划分D按照控制对象的全面性划分8确定目标是计划和管理的首要问题。____AA正确B错误9按计划内容可分为指导性计划和具体计划。____AA错误B正确10录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。AA工作表现B工作业绩C工作能力D工作态度11非正式组织可以起到什么作用()DA沟通信息B有效的传递信息C避免小道消息D及早传递信息12传统企业组织形式是高度集中的。____AA正确B错误13目标的可考核性是从定性角度提出来的。____BA正确B错误14传统领导方式束缚了员工对()的

3、控制能力CA组织B生产C环境D计划15孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____BA错B对2多选题1搞好战略控制要做好哪些工作____ABCDA控制层次B责任中心C关键因素D控制的多样性控制程序和方法2下列哪些不属于风险型决策方法____BDA单极决策B直观法C多极决策D乐观法3安绍夫战略构成要素包括____ACDA产品与市场范围B战略思想C增长向量D竞争优势协同作用4以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()ABCA客户至上B终身学习C团队精神D双向沟通物资奖励5网络图是由()组成ABCA活动B事项C线路D时间资源6如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到

4、很多具体问题,比如____ABCDA目标的约束条件B目标的依据C目标的冲突D目标的衡量标准多目标问题的处理7莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____ABCDA每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标不应“把人当作物来看待”8“三C”环境包括____ACA顾客导向B公司发展C变化快速D战略环境竞争激烈9下列哪些方法属于运筹学范围____ABCDA非线性规划B线性规划C整数规划D动态规划10组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面()

5、ABCDA向心力B凝聚力C认同感D排外性包容性

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