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时间:2019-11-05
《上海某猎头公司---2011年提成、加薪及升职细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2011年提成、加薪及升职细则 一、业绩统计:以回款额为准。 二、考核周期:提成总核算、加薪,半年时做一次考核,2011年两个时间节点分别是:6月30日和12月31日。 三、提成比例:顾问(C-Consultant):薪资总额(基本工资+提成)为:业绩的25%或30%;助理顾问(AC–AssistantConsultant):薪资总额(基本工资+提成)为:业绩的23%或28%;调查员(R–Researcher):薪资总额(基本工资+提成)为:业绩的20%或25%; 细解:§每半年度,公司会为每个顾问同事设定一个半
2、年业绩指标(target),完成指标的100%,提成比例为30%;完成的业绩高于指标的30%、低于100%,提成比例为25%;§回款当月月发8%,半年结算一次总的业绩提成。如:半年业绩指标为15万,实际完成业绩15万,15万*30%=4.5万。基本薪资3000*6=18000,平时已发提成15万*8%=9000,则半年结算时补发:4.5-1.8-0.9=1.8万;§以上以C为例,AC与R的提成发放同理;业绩回款额每月发放方面,AC为7%,R为5%。 四、最低指标要求:最低业绩要求:完成指标的30%。即最低须完成业绩指
3、标的30%才能拿到提成。如:半年指标15万,30%为4.5万,当完成这个指标时开始发放月提成8%(AC为7%,R为5%);如果半年内没有达到30%的最低指标,则无业绩提成。 五、超额完成指标奖励:如果超额完成指标达到150%,超过150%的部分将额外多发8%的提成。如:指标15万,15万的150%是22.5万,某顾问半年完成25万,除了拿到前述基本的提成外,那超额完成的部分2.5万将额外发放8%的提成(2.5万*8%=2000元)。 六、加薪:每半年考核有一次加薪机会,加薪的比例由完成指标的多少而定,具体为:半年考核
4、时,完成指标的70%,加薪500元;完成指标的100%,加薪800元。加薪后,下一个考核期(半年)的指标也会随之调整。 七、升职:R、AC、C的title提升主要由业绩完成情况而定,具体如下:加入公司后两个考核期(半年为一个考核期)内完成业绩指标的100%,可获得提升,R晋升为AC,AC晋升为C(注:两个考核期并不需要连续的,比如第一个考核期完成100%,第二个考核期完成60%,第三个考核期完成100%,则在第三个考核期结束也可获得提升。)C再往上为高级顾问(SC-SeniorConsultant),可独立负责客户、
5、带领团队。这个公司会根据不同同事的业绩情况、性格特征以及个人意愿等方面进行综合考虑并充分沟通而定。 八、其他:该制度从2011年01月01日开始实行;每一年review一次,下次review的时间为2011年12月31号。
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