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时间:2019-11-06
《XX市XX区人民医院医疗服务质量提升活动实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX市XX区人民医院医疗服务质量提升活动实施方案根据XX市卫计委、XX区卫计局《关于提升医疗服务质量集中行动实施方案》要求,我院领导高度重视,把医疗服务质量提升活动工作作为医院当前第一要务来抓,全员参与,严格要求,加强医院规范化管理,落实各项医疗制度,提高服务质量,坚持以人为本,坚持以质量为核心,坚持持续改进,注重医疗服务质量的提升,增强医院综合实力,把医院各项工作做严、做细、做实。一、总体目标:自2017年9月开始,用100天左右时间,在全院广泛开展“提升医疗服务质量集中行动",努力让人民群众就医更便捷、更安全、更有效,使我院医疗服务水
2、平不断提升、社会满意度明显提高、医患关系更加和谐。确保不发生重大医疗安全事件;不发生涉医违法犯罪行为;医疗质量安全投诉举报同比下降10%;医务人员服务质量投诉举报同比下降30%;服务对象看病就医满意度都比去年有较大提高。二、具体活动步骤:(一)组织动员阶段(9月11日—9月15日):院领导高度重视,召开专题会议,组织成立医疗服务质量提升活动5工作领导小组,全面负责此项工作的领导、组织、指挥、协调,制定医疗服务质量提升活动工作实施方案。召开动员大会,全院上下齐动员。并同科室签署医疗服务质量提升活动工作责任书。实行主要领导挂帅、分管领导主抓,
3、职能部门及各科室主任、护士长各负其责的分层管理负责机制。对“提升医疗服务质量集中行动"进行部署,明确工作目标、范围和活动内容。结合工作实际,制定具体工作方案,细化工作措施,明确责任要求。(二)科室自查及改进阶段(9月16日—9月24日):各科室要认真自查,逐条对比梳理,落实措施,做好自身的医疗服务质量提升工作。各职能科室各负其责,认真解读XX市卫计委、XX区卫计局《关于提升医疗服务质量集中行动实施方案》要求,把工作分解、细化到每个科室及责任人,及时进行布署、落实。在全院掀起“人人参与服务,事事关系质量”的浓厚氛围。(三)督导检查阶段(9月
4、25日-10月10日):按照XXX市卫计委、XX区卫计局《关于提升医疗服务质量集中行动实施方案》要求,积极逐条落实,找出差距,总结分析,持续改进。各职能科室积极组织督导检查,分析整改。重点规范服务流程,改善服务条件,提升服务质量,落实核心制度,控制医疗费用,注重人文关怀。5(四)落实整改阶段(10月11日—10月18日):各职能科室及临床科室对发现问题积极进行总结,找出问题的原因及对策,进行整改,不断推动医疗服务质量提升活动工作使之深化。(五)复查夯实阶段(10月19日—10月26日):院领导亲自带队,对医疗服务质量提升活动实施情况进行全
5、面督导检查,将各项工作进一步夯实。对改进工作中存在的问题,进一步加大工作力度。针对自查、整改中发现的问题,整改不到位的,医院将通报批评、限期整改并在绩效考核中兑现;对通报批评后仍不落实整改的科室,医院将按照管理制度,采取通报、约谈等处分措施追究科室及其负责人相应责任。务求各项工作落到实处,达到总体目标要求,以实实在在的行动和成效,让人民群众感受到“提升医疗服务质量集中行动"带来的新变化、新气象。(六)持续改进阶段(10月27日-11月15日):结合医院医疗服务质量提升活动阶段性工作及具体情况,适时穿插督导检查,召开总结会议,研究分析重大事
6、项,制定工作策略措施。加大管理考核力度,抓紧抓好落实各项工作。并不断的有计划的组织自查,查漏补缺,保证医疗服务质量提升活动工作的顺利进行。同时,5充分利用新闻媒体、微信、宣传栏、电子屏等形式,大力宣传活动的内容、目的和意义,营造良好舆论氛围。及时宣传好的做法、经验和先进典型,树立医院的良好形象。建立完善工作信息报送制度,指定专人负责信息报送工作,及时向市卫生计生委、区卫计局报送工作进展情况和重要工作信息。(七)组织迎查阶段(11月下旬-12月上旬):全院上下要高度重视,不断发现新的问题,总结和挖掘活动工作中的好经验、好做法和好典型,将医疗
7、服务质量提升活动工作作为常态化,不要搞“一阵风”,稳步提升。市卫生计生委会制定督导标准,成立督导组,在12月下旬对各地各单位活动开展情况进行检查督导,督导分过程督导和结果督导,分别采取暗访和现场检查的形式进行。对发现工作不力或违规的单位和个人进行通报、约谈和相应处分,将督导情况通报医疗机构上级主管部门和各县市区党委政府,并相应扣减当地年度科学发展综合考核分数。医疗服务质量事关人民群众切身利益,改善人民群众看病就医体验,是深化医药卫生体制改革的必然要求,也是我市卫生计生系统扎实开展“两学一做”和“作风建设年"活动的重要内容,对于提高社会满意
8、度、和谐医患关系等具有重要意义。同时,利用我院与潍坊市人民医院融合发展的机遇,切实把我院的医疗技术、医疗质量、医疗安全等医院各项工作提升一个新的台阶。最终达到患者、政府、医院职工“三满意”的目
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