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1、洛阳理工学院毕业设计（论文）中小企业内部控制现状及改进研究摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，做好中小企业的内部管理控制可以有效地提高中小企业的经营管理效益。它在我国国民经济中也起着相当重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小企业一般是指那些资产规模不大、人员不多、管理幅度相对较小的企业。该类企业的组织结构多采用直线制或直线职能制。对于业务活动简单、稳定的小企业，一般采用直线制结构进行垂直管理，不设专门的职能结构，是一种最简单的集权式管理。对于中型企业，一般采用直线职能制结构进行管理，以直线制为基础，在厂长（经理）领导下设置相
2、应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合，做到管理工作专门化。这样，既能保证统一领导，又可以发挥职能部门的参谋指导作用，弥补了领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导作出决策。因此，对当前中小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。本文将在分析内部控制概念和意义的基础上，结合中小企业的特征进行分析，进而指出中小企业内部控制存在的问题，并从意识、目标和制度等方面提出解决中小企业内部控制问题的对策。关键词：中小企业内部控制内部监督3洛阳理工学院毕业设计（论文）SmallandMedium-sizedEnterpriseIntern
3、alControlandImprovetheResearchABSTRACTSmallandmedium-sizedenterprisesistheimportantcomponentofnationaleconomy,smallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolcaneffectivelyimprovethemanagementefficiencyofsmallandmedium-sizedenterprises.Smallandmedium-sizedenterprisesinChina'snationalecon
4、omyalsoplaysanimportantrole,andtheinternalcontrolsystemisthesmallandmedium-sizedenterpriseinternalmanagement,improvetheeconomicbenefitoftheimportantguarantee.Theorganizationalstructureofsmallandmedium-sizedenterprisesofsmallandmedium-sizedenterprisesgenerallyreferstoassets,personnel,s
5、mallamplituderelativelysmallenterprisemanagement.Formediumenterprise,generallyUSESthestraightZhiNengZhistructure,basedonlinearsysteminthefactorydirector,undertheleadershipofthefunctionaldepartments,setcorrespondingexecutesfactorydirectorunifiedcommandandfunctionaldepartments,guidance,
6、combiningdomanagementspecialization.So,cannotonlyensuretheunifiedleadership,andcanplayfunctionsasguidance,tomakeupfortheleadershipintheprofessionalmanagementknowledgeandabilityinsufficiency,assistleaderdecisions.Therefore,thesmallandmedium-sizedenterprisestosomeexistingproblemsweredis
7、cussed.Basedontheanalysisoftheinternalcontroltoconceptandmeaning,onthebasisoftheanalysisofsmallandmedium-sizedenterprises,andpointsoutthatthesmallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrol,andtheproblemsinconsciousness,targetandsystemtosolvetheproblemofsmallandmedium-sizedenterprisesint
8、ernal
