商场超市的固定资产日常管理规范

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1、商场超市固定资产管理■固定资产管理■固定资产设备目录■固定资产管理工作考核表■固定资产管理工作考核表使用说明一、固定资产定义:使用年限超过一年以上,使用过程保持实物行态不变的,单位价值在1000元以上的有形资产,均应列入固定资产;对一些价格在50元以上不足1000元,使用年限超过壹年以上且数量较多,在企业经营中发挥较大作用,也可列为固定资产(如扎口机)。50元以下的作为低质易耗品管理核算(如值班手电)。二、固定资产日常管理基础工作:固定资产管理的基础工作,主要包括编制固定资产目录,设立固定资产登记帐卡,定期清查和盘点固定资产等。1、在编制固定资产目录时,要编制固定资产的分类序号,以便固定资历产

2、的管理部门和使用部门统一使用。当发现帐外(盘盈)固定资产时,可按其重置价值列入目录,并在备注栏注明。格式如下:固定资产目录编号名称单位规格出厂名原始价值管理部门实物负责人备注         2、设置固定资产管理卡片和登记簿固定资产管理卡片是以每一独立的固定资产项目为对象开设的,如防盗设备,包括发射防盗天线、接收防盗天线、电源、解码器、开锁器五种设施,应按其整套设备开设一张卡片。凡新增固定资产要开设卡片,凡减少固定资产应将原卡片注销。凡关于固定资产大修、内部转移、停止使用及报废等情况,都应根据有关凭证在卡片上登记。固定资产卡片随实物转移。卡片一式三分,分公司行政部、使用部门、总部设备部或信息部

3、各保管一份,分公司必须及时将固定资产的增减情况汇同卡片交予公司设备部。固定资产登记簿即专门的固定资产帐本,会计用品专用店有买。为了加强固定资产管理,固定资产卡片、登记簿应定期与分公司财务部、总部财务中心固定资产帐户相核对,并与固定资产实物相核对,以保证帐卡相符,帐实相符。固定资产卡片正面:        门店/部门            号设备名称 设备编号 设备型号 原值 供应商名称 发票号 供应商地址 到货日期 供应商联系人 送货人 供应商电话 验收人 保修期限 实物负责人 使用年限 存放地点 月折旧额 备注 固定资产卡片(双面) 附属设备设备编号名称规格型号数量价值单位使用日期备注   

4、     固定资产大修记录单据号开始日期结束日期修理原因备注     固定资产转移记录单据号转移日期使用部门变动原因备注     停启用记录单据号开始日期启用日期累计停用天数停用原因备注      三、固定资产清查程序1、各分公司设备主管指定专人负责,会同部门、门店固定资产管理负责人一起清查各部门固定资产,列出资历产清单。格式见下表固定资产清查一览表部门固定资产名称型号规格价值备注     清查时间 管理人 清查人 2、设备部会同财务中心一起到所有部门进行盘查、核实,若有谎报、漏报、错报,公司将严肃处理。3、经过复核后的固定资产应及时登帐、登卡。4、闲置资产,如确属部门无使用价值,经部门实物负

5、责人签字、部门主管签字认可后,将实物返回配送中心,以便合理利用资产。按下表清单报公司设备部和配送中心各一份。闲置资产清单返回表部   门闲置资产名称型号规格数量备注     还回时间 管理人 接收人 四、使用:固定资产实物负责人应根据固定资产使用说明书,安全、高效地使用固定资产,并定期进行日常维护和保养,且有详细记录备查。如实物负责人对所经管固定资产使用不当,造成损坏,公司有权对实物负责人处以相应处罚。实物负责人在离开工作岗位时,应有详细的移交清单,并有移交人、监交人、接交人三方签字。五、固定资产报损程序:由固定资产使用单位实物负责人填报报损单,使用单位负责人签字,报设备部核实,若确属无法维修

6、,经财务查看实物后核准报损。六、固定资产的清理、盘点:公司设备部与财务部每年至少组织少一次固定资产的全面清查、盘点,各分公司、店面应根据实际情况每年至少组织两次盘查,如有帐物不符,请速报总部设备部和财务中心。办公设备:插卡电话机、程控电话交换机、内线话机、传真机、复印机、饮水机、考勤钟、考勤插板、验钞机、应急灯、办公桌椅、文件柜、茶水桶、茶杯柜、保险柜等。办公设备发生故障需返回公司行政部修理时,请用档案标签注明使用单位,并请附上故障说明。七、固定资产购进:固定资产购进须填写申购单,格式如下:门店(部门)申购单使用部门或人员 拟作用途 原同类资产使用状况 申购数量 配置或规格要求 最迟到位日期 

7、价位水平 填表:        部门负责人:      分公司负责人:设备或信息部负责人:             设备总监:财务总监:供应商送货到使用单位经调试合格由实物负责人、实物所在单位负责人在发票上签名并注明安装使用情况,同时在设备显要位置贴上标有供应商品名称、型号、开始使用月份、财产编号等信息的标识、填写固定资产管理卡片和加登财产帐,其中电脑及收银设备需有专业人员照单逐项检查其配置:原则

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