总监理工程师的权利职责和义务

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1、总监理工程师的权利职责和义务为使工程监理项目顺利圆满地完成，实现总监负责制应做到权责一致的原则，也就是明确划分职责权利范围。一定的监理岗位必须赋予相应的权利，做到责任和权利对称。只有做到有职、有权、有责才能使组织系统得以正常运行。总监工作艰巨，责任重大，总监要想领导监理机构人员把工作干好，必须拥有一定的权利和义务。一、授予总监的权利：1、行使监理合同中业主赋予监理单位的权限；2、行使对项目监理机构的管理权与其监理人员调配建议权。总监按照有关法律、法规及公司规定，领导本项目监理机构人员对项目实施监理，对不听从领导或不胜任工作的监理人员有权退回，由公司按有关规定处理；3、总监对所辖监理人员工作表现

2、的考核权。总监根据下属监理人员的工作表现考核其是否称职等，有权建议公司给予奖励或处罚；4、总监经单位考核成绩突出者，可给予精神或物质奖励，较为优秀者可给予升级或以资奖励。二、总监的职责的义务1、总监必须认真贯彻执行公司的各项规章制度，服从公司（主管经理）的管理，接受公司的检查与监督；2、总监必须积极带领项目监理机构人员开展工作，严格管理，认真完成监理合同条件中约定的各项业务；3、监理过程中遇到重大质量事故，人员伤亡事故，影响工期或造价的工程变更问题时，应及时向公司（主管经理）汇报；4、认真履行好《建设工程监理规范》GB50319—2000中规定的总监理工程师的职责和项目监理合同中规定的监理单位

3、的义务；5、搞好自身的廉政建设，严格督促监理机构成员遵守监理人员的规章制度职业道德；6、团结项目班子成员，积极帮助他人，不拉班结伙。X