设备管理内容范文

《设备管理内容范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、设备管理内容范文　　　　□设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备并分别制订具体考核标准各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标即考核设备的综合完好率专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标并层层分解逐级落实到岗位　　　　□设备润滑管理　　　　(一)对设备润滑管理工作的要求：　　　　1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;　　　　厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;　　　　修理车间(工段)设润滑班或润

2、滑工负责设备润滑工作　　　　2.每台设备都必须制订完善的设备润滑五定图表和要求并认真执行　　　　3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通防止堵塞　　　　4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度　　　　5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作　　　　6.认真做到废油的回收管理工作　　　　(二)润滑五定图表的制订、执行和修改　　　　1.厂矿生产设备润滑五定图表必'须逐台制订和使用维护规程同时发至岗位　　　　2.设备润滑五定图表的内容是：定点：规定润滑

3、部位、名称及加油点数;定质：规定每个加油点润滑油脂牌号;定时：规定加、换油时间;定量：规定每次加、换油数量;定人：规定每个加、换油点的负责人　　　　3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑五定图表规定并做好运行记录　　　　4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑五定图表执行情况发现问题及时处理　　　　5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况发现问题及时报告和处理　　　　(三)润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响使润滑油脂变质为保证润滑油的质量需定期进行过滤分析和

4、化验工作对不同设备规定不同的取样化验时间经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁油路畅通　　　　(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理　　　　1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况要组织研究攻关逐步解决　　　　2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中并经过试验保证安全方可加以实施油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗　　　　□设备缺陷的处理　　　　1.设备发生缺陷岗位操作和维护人员能排除的应立即排除并在日志中详细记录　　　　2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记

5、录并逐级上报同时精心操作加强观察注意缺陷发展　　　　3.未能及时排除的设备缺陷必须在每天生产调度会上研究决定如何处理　　　　4.在安排处理每项缺陷前必须有相应的措施明确专人负责防止缺陷扩大　　　　□设备运行动态管理设备运行动态管理是指通过一定的手段使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况依据设备运行的状况制订相应措施　　　　(一)建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备依据其结构和运行方式定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)并针对设备的具体运行特点对设备的每一个巡检点确定出明

6、确的检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点