企业员工上班管理制度

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1、企业员工上班管理制度　　　　为提高全员素质需要制定上班管理制度下面是yjbys小编搜集整理的企业员工上班管理制度欢迎阅读　　　　一、上班时间制度　　　　上班时间早晨8:30下班时间下午6:30—7:30送货司机以送完当天货单为止　　　　二、迟到矿工制度　　　　早晨8:30分上班打卡最迟打卡时间不能超过8:35若超过时间视为迟到处理迟到10分钟以内扣除工资10元;迟到30分钟扣除工资30元迟到1小时扣50元;超过1小时按矿工处理若遇特殊情况打电话告知旷工6天将给予除名处理　　　　三、请假制度　　　　员工请假须请假前一天填写书面请假条;若临时有急事请假须早

2、晨8:00以前打电话若超过8:00以后打电话请假扣除工资20元若超过8:30打电话扣除工资50元若不请假扣除工资150元　　　　四、文员制度　　　　文员上岸第一件事打开电脑、电话、打印机、打扫清洁卫生若未尽责将罚款10元完成接客户电话的每一个细节客户货单的规格型号、数量完整记录后并电脑开出送货单若库房直接送货请QQ截图到库房开单必须做到：记录本上记录数量、规格型号一致若出现错误将扣除工资作为处罚本人开单后发现错误后处罚5元/次;若送货员工发现每次处罚10,元并且送货员工奖励10元/次;公司领导发现每个错误处罚20元一次且下班后整理当天单据发现后也作同样

3、处罚且不得聊私人QQ在电脑上玩游戏等与工作无关的事情违反此规定处罚50/元次不得以私人原因影响工作　　　　五、司机送货责任制度　　　　司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号依次送到各家各户门店及厂里忘记带单子每单10元处罚送货司机必须协助客户将货物完好无损卸下后签收送货单收现金若司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司将奖励货物价值的10%同时将对库管出货员处罚货物价值的10%单据丢失者每次罚款单据金额5%;现金丢失者每次全额赔偿若货物在卸物过程中损坏送货司机将罚款货物价值的15%若货物数量缺少后立即打电话回公司核对货物送到客户公司后积极配

4、给客户将货物卸下客户疑问应当热情周到与客户解释沟通不要与客户争吵讲粗话客户投诉属实将受到处罚100元/次　　　　六、库管发货与送货员装货制度　　　　送货单据开好后库管将整理好的单据按顺序将货物吩咐送货司机完整地将数量规格、型号准确无误地装好若在装货过程中出现货物损坏将罚款货物价值的15%把单据向送货司机交代清楚后将货物送出在出货装货时必须做到随喊随到态度积极行动迅速严禁态度不端正行动迟缓否则视情节轻重将作出处罚或者开除　　　　七、工资发放制度　　　　工资结算于每月30日—31日发工资于第二个月30日且每月扣押工资300元整押金于年底(春节前)一起发放若

5、工作中发现任何有损公司利益员工者将被开除同时将上月工资、本月工资以及每月所扣押金作为对公司赔偿若中途申请辞职或被公司辞退按60元/天结算工资未满5天辞退与辞职将不发工资　　　　八、辞职申请　　　　若员工中途有特殊申请辞职者须提前一个月提出书面申请辞职报告待批准后一个月方能辞职否则公司将不给当月及前月工资此责任由员工自己承担　　　　九、开车责任制度　　　　司机送货到每家客户时要保证卸货时板材的完好无损帮助客户一起卸货若在卸货中板材有所损坏将罚款货物价值的10%在送货路上所有违章、罚款金全部由自己承担除不是本人违章外驾驶证扣完分后由本人付钱买分处理货车上三

6、环路行驶时必须在下午5点前驶离三环路以外的道路驾驶车辆时须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、内部准驾证不准转借、涂改或伪造上述证件不准将车辆交给其他人驾驶司机将每月30日将加油卡明细单打印一份和电子违章查询报告交与管理部违反此规定者罚50元/次　　　　十、奖励　　　　若员工向公司提出好的建议或管理的方法一经采用实行一个月内确认有提升公司的管理层次将奖励100元/次　　　　为提高全员素质保证产品质量更好的为客户服务特制定本条例　　　　(一)检验工序管理制度　　　　1.质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料};　　　　2.质检人员在检测物料(成品

7、半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求做好检验前的准备工作;　　　　3.未经批准不得随意改动检验工艺和参数若有必要改动必须与相关工序联系预防和杜绝安全质量隐患确保检验工作顺利进行;　　　　4.在检验过程中发现的问题及时分析解决并做好记录把损失降到最低;　　　　5.检验过程中实行三检制即：自检、互检、专检自检完的产品打上标记合格品与不合格品分类摆放不允许混放以次充好　　　　6.合格品经检验合格后做好标示放在规定位置待合格产品打包入库;　　　　7.产品在流转过程中严防磕碰若有发现将严肃处理;　　　　8.质检员依据领料单进行产品首件检验如有不符及时通知相关人员

8、并纠正;　　　　9.质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检发现问题及时解决;