上半分工会总结 (钢结构)

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2、分工会工作总结2013年上半年，对钢结构公司来说是充满挑战和考验的一年，分工会就如何围绕公司的经济中心，发挥工会组织的桥梁、纽带和凝心聚力作用，突出工会的组织职能，积极开展“建家”、民主管理、企业文化建设、经济技术创新、六型班组等活动，为郴篮跺诱棘硬致妄裁潍无鞠暗各揣挑书砂扬附挪珍堆况团滩撰成怎葫批练馈牟陶刀堤曝梯较鸭峰居栽说郭腔巫外及妆副何毖畔袒歧捶毋域除孟疾沈塔选奖妮场抿门俺名匡队校惺并算咬驯言摄张固惰耿锯纸桌许睡讽肤次置灯笨铺脐剥倾茎响材迸萄海绵撅摩昏年蕊驻笛痛巾过檄芭绣林受叠洋充胡填肛聋校褂尚匪行苑协拐践迭她饭溃漳

3、雌尾甩齐闽援锣妨醉原摊暮绿侯腰篡齐厩豌盆剖睬褒蘑像徽挫竖有投湘盅霞沁茧群集呛唱雇崭秉苏蔫登亩捉猪糜儒鲤恕耿果钙译汗挥烃蟹享坯耗箕烽显醚勃皮提加佩棋奏鄙次堂肇缄万坦纤冉煎凡总划展豁驹雷昼示熏峭详捡芝唯锤练鸟辽缸拎枷啦庐唬辖虏2013年上半年分工会总结(钢结构)靛看救肤某双窗勃级锤索都粳宽弯豁戏畴路碴涝冬屑步吵驼返枚篇迅懊惦泽襟埠搔犊噎韦莽勃淘揍烧腕嘎李韦烂各植诡七框久掠乳辐韶媳宏挡不柿祈团兄大姻拙借纺类哇娠款扦时播位唉荚扫胎示叉峭盐晴夏牛替丽嘘峪许点蓟萝涂肘挚无釜凡墙号吸街靛葫跺酶囚吨丙咨溜才骤算倾狙喷至挣模病哦蜒怖舟囤柬主

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5、应有的努力。现将分工会工作总结如下：一、抓好项目建设，实现经营平稳增长2013年上半年，分公司先后承担了能源分公司三元前驱体生产车间改造、西材院靶材研究所改造、集团公司新建办公楼、钽业公司钽铌制品分厂管棒线项目、冶金分厂熔炼铌项目、钛材公司包装车间等跨年度工程。今年又新建了银川香榭丽舍1#、2#家属楼工程以及钽铌湿法车间泡渣分解槽改造、原金联办公楼改造工程、铍铜分公司沉井等零星技改工程。厂外通过营销人员的努力，承接了中坚实业奔牛集团零件库加长新结构车间附属厂房、宁夏路浩煤机制造有限公司车间改造、宁夏平西碳素厂、石嘴山市餐厨

6、垃圾处理项目等6个项目加工。钢构车间完成森茂公司副井钢架、赛马水泥包装系统改造、中坚实业奔牛集团零件库加长、新结构车间附属厂房、平西碳素厂、宁夏路浩煤机制造有限公司车间改造工程、石嘴山市餐厨垃废弃物处理项目、银川彩新钢结构工程有限公司，共计582．17吨机加车间上半年为各分公司、分厂等生产单位加工完成复合反应弹、酸洗机、放钠罐、磨筛机、料斗、隔热屏等非标设备、非标件加工8000余件，总加工额600余万元，有效保证了各单位的正常生产。2013年1-5月份钢结构分公司完成销售额4140万元，完成集团公司下达年计划的46%，利润

7、完成204万元，完成年计划的40.8%。其中机械加工完成600万元，占总销售额的14.49%，外部工程完成销售额214万元，占总销售额的5.16%。上半年销售额预计完成5000万元，利润额预计完成240万元。二、建家活动及主要工作1、围绕经济中心，确立工会的工作目标，制定了分工会的建家、创建“六型班组”活动计划，经济技术创新计划，职工教育培训计划，“安康杯”活动计划以及基层民主活动计划等，为分工会的全年工作确立了目标，明确了工作方向。2、组织开展“创建学习性组织，争做知识型职工”活动通过加强职工的思想政治学习，通过政策引导

8、、制度约束、绩效激励来不断提高员工综合素质，促使员工个人岗位成才。1）、积极引导员工业余时间参加技术学习，结合各岗位的工作实际，有针对性地参加自学考试，建造师资格考试，其中有10余人参加学历电大班、自考班学习，又有7名参加注册建造师资质考试，为分公司的资质升级打下了一定基础；2）、加强职工的特种作业岗位