省市县区分工会上半年工作总结

省市县区分工会上半年工作总结

ID:44641792

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-24

省市县区分工会上半年工作总结_第1页
省市县区分工会上半年工作总结_第2页
省市县区分工会上半年工作总结_第3页
省市县区分工会上半年工作总结_第4页
省市县区分工会上半年工作总结_第5页
资源描述:

《省市县区分工会上半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、***分工会20XX年工作总结20XX年在紧张和忙碌中结束,***分工会在公司总工会和**部党支部的正确领导下,在**部职工的积极配合和支持下,全年紧紧围绕公司工会20XX年工作要点和公司全年生产奋斗目标,团结协作,克服困难,扎实推进,较好的完成了全年分工会各项任务。现将具体工作汇报如下:一、抓好组织建设,促进民主管理工作再上新台阶**工会工会在公司工会和**工会党支部的亲切关怀下,切实做好分工会组织建设工作和民主管理工作。分工会紧紧把握公司工会的工作思路,不断查找问题,加强自身建设,提高自身服务意识和服务能力,对待常规工作始终常抓不懈,做到了每月召开一次工作例会,每季度

2、召开一次职工意见反馈座谈会,收缴会议总结和思想汇报共15篇,准确的传达公司工作要求和强调近阶段的工作重点,并在会议上就上月工作情况和问题进行分析和讨论,拿出解决方案,力争把常规工作做到缜密、周全。分工会始终坚持民主决策、民主监督原则。坚持重大事项与**部支部和公司领导商议、沟通制度,做好上传下达工作,搭建职工与领导沟通平台,及时把职工的心声和困难解决到位,不能解决的及时进行上报,确实维护好职工权益。全年分工会的工作稳中有进,班组管理平稳有序,职工的集体意识、班组意识逐渐提高,各个班组工作台帐记录明了、清晰,会费上缴及时、足额。二、组织喜闻乐见的劳动竞赛,提升职工凝聚力按照

3、公司工会、**部支部生产目标要求,推进职工竞争意识,出色完成公司各项生产任务和考核指标,**工会分工会在20XX年开展多项劳动竞赛,来提升职工技能水平,增强职工团队意识。在今年4月,**部分工会举行焊工技能竞赛,前期对工作操作方法进行培训和宣贯,根据职工岗位的不同,进行竞赛分组,在比赛过程中,针对“”焊接和“”焊接的操作方法、易错点列为比赛的重点扣分项,比赛中每位职工都能严格遵守操作方法,工艺追求卓越,追求完美。在今年11月,**部迎来***订单,**部工会以此为契机,举行“****”编程绘图大赛。近年来,**部新进诸多大学生,工会在举办此活动期间,大学生们积极参加,营造

4、了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,通过绘图编程比赛,保证了每一位新进大学生都能熟练操作电火花数控机床,都能熟练使用、HF、CAD编程,比赛过程中评选出"技术小能手”、'‘创新标兵”等荣誉称号,为**部“一人多岗”的人才培养模式奠定了扎实的基础。劳动竞赛把“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围持续发扬下去,不断提升了职工技能,增强了团队凝聚力,也使**部队伍成为一支“拉之能战,战之能胜”的生产队伍,为北路的技术创新和发展贡献一份力量,三、关心职工生活,稳生产队伍(一)树立分工会良好形象**部分工会坚持党支部重视,党员们带头,为企业树立良好形象的工作思路,全年根据公司总工会的要求

5、,不断学习新的观念,开拓创新。**部工会在建党节和国家公祭日前夕,组织**部党员干部集体前往“雨花台烈士陵园"和'‘南京大屠纪念馆”悼念先烈,通过红色基地教育,使得**部全员能够清晰的认清现状,珍惜今日来之不易的美好生活,要求党员干部能够做到严于律己,践行社会主义核心价值观和“三严三实”精神实质,能时刻牢固树立正确的权力观、地位观、价值观,始终保持共产党人的浩然正气,始终牢记自己是人民的公仆,铭记历史责任,时时、事事、处处注意把握住自己。(二)提升为人民服务质量**部分工会全年工作开展的重点一直倾向于一线职工,在今年11月,分工会举办“我为困难职工送温暖”活动,针对**部

6、困难的外用工,给予生活上和工作上的实质帮助,切实的关心好、呵护好困难职工和新进职工。分工会一直坚持改进工作方式,做好"三个转变”,坚持服务第一,强化措施,努力改造职工的工作环境,严格考勤制度,深入开展干部进班组等活动,扎实推行“大专生轮岗实习”和“一岗多能”的培养模式,了解职工的思想动态,做好维稳工作,让群众满意、让企业放心。四、加强安全文明建设,发挥工会职能作用(一)厉行勤俭节约,杜绝“跑冒滴漏”分工会在“5S”检查中,针对每个班组所辖区域内的“跑、冒、滴、漏”现象进行彻底根治,通过竞赛的形式增强了班组对生产现场的整治力度,并通过奖赏惩罚的手段提高了班组长主动巡检,主动

7、检修的责任心。通过近3个月的专项整治活动,**部生产系统中“跑冒滴漏”现象得到了有效的控制。(二)强化**部职工的安全意识分工会尤其重危险系数较高的工种工作情况,不断强化安全操作、安全管理的意识,以“天津爆炸事故”、"苏州粉尘爆炸事故”的教训为经验,向广大职工宣传:''抓好了安全生产,就等于为企业多创造了财富的意识”。抓好班组“5S”管理,划定班组管理区域的安全、卫生,树立班组长的安全责任意识和连带责任制,对每天的设备运行状况,人员操作状况,对违章、违规的操作行为,给予立即制止,每天早中晚巡逻,本着"发现一例,处理一例”的原则

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。