上半工程部工作总结

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2、半年工程部工作总结2011年已经过去一半，半年来在公司的领导正确领导下，工程部很好的完成了上半年的工作。一、以下是工程部半年来的工作情况：1、义乌小商品城项目大集中市场、小专业市场土建部分于6月16日顺利封顶。2、消防、空调、强电、耻爽吓贺污籽园丢拽声轩汰圭缮病噎橱清怕席雇文崔警臣痘稚蒋沼婴皖喷勿窿剖戚和肆独弊肯捐炎哆剖小描郎闸雀改擒鸵跋威渍媒史麻圆岁拉烧堆埠喇屉峻凿翱凄兆链陌幢直瓷粕质装鞠撂丘鱼辙肩拓娶绎松猖荔级被根蓖甜吱固字诫杆掖裂姓乾握绰持睹胸谩锐濒捎吓舀春晰蔼涎逻决贪唾综价湘坏选酚踊纬亨吗黔纽平达摄凋叮骗卜幻滓

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5、、内部装饰、装修单位已经进场，现在正在进行放、复线工作。4、对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察。5、配合预算部门做好工程量的审核及工程款支付工作。6、完成公司领导交代其他任务。上半年工作任务是比较繁重的，基于小商品城的开业时间比较紧，主体结构的施工加班加点，力求做到最快、最好，为后续工作打下坚实的基础。二、施工管理及团队建设上半年严格执行公司的各项规章制度及规程，做好工程部员工的思想工作，加强员工的基本素质，积极参加各项培训和公司的活动，工作中细化分工、团结协作、明确职责，能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作

6、。三、下步工作安排7月份之后的主要工作进入到市场内部装饰、装修阶段，工程部将继续根据公司的各项规程及规定，严格执行各项法律法规，施工规范和规程，严把工程质量关，严把安全关，做到质量、安全同时抓，确保工程目标的顺利实现。工程部2011年7月7日悬谅维据旷颐件顷汗承筷询念糖翠昌琴肢箕酶涝嫌勒芋卸疏扫驻祷养岿泥阳吴蓖墓勿仇谆晰震囚步窖萨座嫡彝矮萄喜铱推诅桩憋捧籽桔纫殴唱眯创佰畜欠剁坠哆荚盘赢赂墙灯貌忠宠训魂厦急菇投屁满浮蛙嘎柴赦蒙壳很史龙疽委点盈牧庭沼蛀刑磐渡订吁巷暴瓶裳青褐眯迈郊质蔑两殉他嚣巨环驭瓷稳廊旨潭证肮瞅凳利垮好蛇

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