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时间:2019-12-04
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1、行政年末工作总结材料 新年伊始万象更新在新的一年里公司行政部将会依然全身心的投入到公司的管理建设中为公司提供更良好的后勤保障回首过去为了弥补工作中的不足及来年更好的发展行政部特对过去一年的工作加以回顾进行全面总结如下: 1、公司各部门之间的协调工作: 行政部必须做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息;搞好各部门间相互配合综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查 2、完善管理制度: 起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神
2、、及时完成工作任务提供了有力的保证同时档案管理做到井然有序随时为公司提供查询服务 3、固定资产及办公物资的管理: 对公司各部门使用的办公物资进行了统计并分类建档存入电脑中保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理办理固定资产的详细登记信息做到公司资产细节化 4、建立公司管理流程: 梳理健全的管理流程(包括OA系统的应用、企业邮箱的应用)建立完善的公司企业邮箱和OA使用流程为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装做到所有用户标准
3、化、一致化有效的提高办公效率 5、公司搬家: ⑴、公司从三元桥搬迁至现址本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作制定搬迁方案安排各部门人员打包整理自己物品确保公司在搬迁途中条理有序做到资料不丢失和办公设备不损坏 ⑵、搬迁稳定后公司需要配备相应的办公设施:(包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请)我部门都逐一完成无出现任何纰漏 6、办公环境的维护及更改: 办公环境是促使大家提高工作效率必不可少的条件 ⑴、由于装修期间空调受到相应影响导致冬季取暖情况不佳为此我部门特找物业人员前来维修经过多次和物业协调维修现室内温度已有明显的提高于此同时我部门也经过
4、线路改造在电梯间及时安置了感应灯为大家提供更多的方便 ⑵、办公区域的卫生环境也一直在督促进行各个绿植摆放有序给公司营造一个绿色和谐的工作环境 ⑶、完善会议室会议环境的建设:配置好网络、电话、音响、投影仪等会议用品调试网络会议线路为公司各办事处互通会议提供方便 ⑷、定期去附近超市购入方便面、香肠等快餐食品为员工提供便捷超市服务 7、配合公司业务部门完成任务: 配合公司业务部门完成相应的工作譬如:培训材料的准备以及企业现场的支持工作等 8、完成上级交办的其他任务并按时按质的完成 XX年工作计划 根据部门XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政部除做好日
5、常管理工作外计划从以下几方面开展XX年度的工作全面推行目标管理 1、细化管理流程 根据公司工作实际情况细化管理流程对有关规章制度修改、完善使其更加符合公司工作实际的需要 2、系统完善管理制度并加强管理制度的执行力 配合公司促建工作加大行政管理力度完善管理制度对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布处罚使其尽快改正促使工作质量进一步提高行政部门是一个促建公司整体素质的团队在管理制度的执行中各个部门需要提高自己的员工意识积极配合行政部各项制度的执行行政部也将会随时监督检查对于屡次触犯制度者将予以相应处罚 3、加强部门之间的协调 各个部门之间的协调关系是促使公司建设的
6、首要标准之一故行政部将会继续加强各部门之间的凝聚力增强大家各部门之间就是一个整体的意识公司所有员工都应具备一定的责任感及凝聚力积极配合好各部门之间的工作 4、进一步改造工作环境 进一步改造工作环境使办公室更温馨、舒适让大家可以更愉悦、安心的工作公司也将继续采用人性化的管理模式促使员工彼此之间的亲切感 5、加强学习提高工作能力 努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调动工作积极性使公 司行政管理工作再上新台阶 6、加强与办事处之间的沟通 增强公司建设不仅局限于本地人员关系对各办事处之间亦是如此所以
7、不仅要内部协调也要加强与办事处之间的沟通建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系7、统一公司电脑和软件 《行政年末工作总结材料》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
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