中国人民大学人力资源管理考研真题.doc

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1、中国人民大学人力资源管理真题人力资源部分2012年（共75分）一、简答（15分×3）1、简述培训效果评估的方法。2、如何构建关键绩效指标体系。3、无领导小组讨论与公文筐测试的异同。二、论述题（2选1，30分）1、试论述薪酬结构和薪酬水平的影响因素。2、什么是员工胜任力模型？论胜任力模型的构建。2011年（共50分）一、名词解释（5分×2）战略性人力资源管理  行动学习二、简答（3选2，10分×2） 1、面试中常见的错误和误区。2、霍兰德职业性向的基本观点。3、收益分享计划和利润分享计划的内容。三、论述（2选1，20分）1、职位分类法、职位分级

2、法、要素技点法、因素比较法方法及步骤。2、职位信息收集的几种方法和要点。2010年（共50分）一、名词解释（16分×4）管理评价中心比较图尺度法（图尺度评价法）人员甄选信度与效度二、简答题（7分×2）1、简述绩效考核中常见的问题与对策。2、简述评价人力资源培训效果的四个层次（培训评估的四个角度）。三、论述题（20分）1、试述以职位为基础的薪酬制度设计所包含的主要内容与步骤。（职位薪酬体系的构建方法）2009年（共75分）一、名词解释（5分×5）人力资源管理规则360度考核宽带薪酬招聘金字塔HRD（人力资源发展）二、简答（3选2，10分×2）1

3、、直线经理在人力资源管理中的职责。2、能力薪酬体系的设计要点。3、招聘的功能。三、论述（2选1，30分）1、金融危机下中国人力资源管理的挑战与对策。2、人力资源管理获取企业竞争优势的思维方法和技术。2008年（共75分）一、名词解释（5分×5）接任人计划人力资源外包弹性福利计划情景模拟职位二、简答题（3选2，10分×2）1、简述组织中的一线（直线）经理的人力资源管理职责。2、简述职位薪酬设计的操作要点。3、简述校园招聘的操作要点。三、论述（2选1，30分）1、试述至少3种（包括3种）绩效评价方法并比较其优缺点。2、试述组织文化与人力资源管理的

4、关系。2007年（共75分）一、名词解释（4分×5）工作分析人力资源规划 压力面试  行为锚定法  总体薪酬二、简答（10分×2）1培训需求分析的方法（至少2种）。2海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑。三、论述题（17分，18分）1论述收益分享制计划的产生背景、基本理念、操作要点和应用价值。2试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性。2006年（共75分）一、名词解释（3分×5）平衡记分卡素质或能力纯绩薪计划岗位评价中心二、简答题（6分×3）1、简述绩效管理的操作流程。2、简述人力资源战略管理者的角色。3、简述工作分析的几个关键

5、步骤。三、论述题（3选2，12分×2）1、论述基于能力人力资源管理体系的特点。2、论述绩效管理效果评估的原则与方法。3、论述总体薪酬体系（Total compensation）的构成与设计要点。四、开放题（18分）1、从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。2005年（共75分）一、名词解释（1分×5）素质模型工作轮换任职资格不良事故考核法核心人力资源二、简答题（10分×3）1、简要说明人力资源管理部门的角色定位。2、简要说明绩效考核与绩效管理的区别。3、简要说明Scott A.Snell教授的薪酬战略模型

6、的主要内容。三、论述题（3选1，20分）1、试论企业核心竞争力与人力资源管理。2、试论如何建立KPI考核指标体系。3、试论能力薪酬体系建立的过程与关键环节。四、案例分析题（20分）1、请阅读下面的材料，（材料略）并就这个并购中可能遇到的人力资源管理问题和解决方案提出你的看法，答题字数不超过1000字。《联想并购IBM个人电脑事业部》2004年（共75分）一、名词解释（5分×4）弹性福利计划绩效工资压力面试职业锚二、简答题（10分×3）1、简要说明目标管理法的操作要点。2、面试中常见的错误有哪些？3、如何用要素比较法来进行职位评价？三、论述（2

7、5分）1、试论人力资源管理在企业战略规划的作用。2003年（共75分）一、解释概念（5分×4）效标效度情景面试配对比较法股票期权二、简答题（10分×2）1、什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？2、什么是工作轮换？试评价其作用及局限性。三、论述题（15分，20分）1、常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法。2、请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么？2002年（共50分）一、名词解释（4分×4）晕轮效应工作样本（工作抽样）技术结构化面效标效度二、简答题（8分×2）1、什么是利润分享计划？有

8、什么特点？2、工作满意度与生产率是什么关系？三、论述题（18分）1、什么是工作分析?工作分析过时了吗？为什么？劳动关系学部分2012年（共75分）一、简答（15分×