七点建议分析你的创业计划能否成功.doc

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1、七点建议分析你的创业计划能否成功　　1、你能否用语言清晰地描述出你的构想你应该能用很少的文字将你的想法描述出来根据成功者的经验不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！　　2、你真正了解你所从事的行业许多都要求选用从事过这个行业的人并对其行业内的方方面面有所了解否则你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等　　3、你看到过别人使用过这种方法一般来说一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实

2、施的好主意往往可能实施不了”　　4、你的想法经得起时间考验当未来的企业家的某项计划真正得以实施时他会感到由衷的兴奋但过了一个星期、一个月甚至半年之后将情况它还那么令人兴奋或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它　　5、你的设想是为自己还是为别人你是否打算在今后5年或更长时间内全身心地投入到这个计划的实施中去　　6、你有没有一个好的网络开始办企业的过程实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程为了找到合适的人选你应该有一个服务于你的个人关系网否则你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中　　7、明白什

3、么是潜在的回报每个人投资其最主要的目的就是赚最多的钱可是在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报如果没有意识到这一点那就必须重新考虑你的计划　　经过自我分析后证明你适合同时你也能正确回答上述的几个问题那么你成功的胜算将会很高你可以决定着手去创业但是也并不是你一时冲动所决定的如果创业前你举棋不定最好还是选择工作这条路因为尽管你现在有机会创业你的动机不错想法也很棒但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑现在也许不是你的好时机　　总之你创业必须要有相当的竞争力而且只有你自己才能决定做最

4、恰当成事不易创业更难选择创业这条路自然而然地你会憧憬成功的景象而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败未免太消极也太不吉利了然而往坏处打算尽管令人不愉快却是创业之初应该考虑清楚的