创业资源是根本.doc

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1、创业资源是根本　　做企业是“资源整合”和“资源挖掘”的最佳方法　　创业资源是根本那要样才能从国家政策中获得有利的资源样才能将有限的资源整合起来将自己的竞争力提升样才能在隐藏的资源中挖掘到属于自己的那部分呢这是每一个即将创业和正在创业的同僚们都需要考虑的问题　　就我个人认为采用“企业运营”的创业模式就是最好的办法原因如下：　　1.资源只会向有再生能力的实体整合　　“做企业”是做一个系统她的目的是塑造一个可以良性型环的利益体只有这样我们的利益也才能更大化资源也才能越积越多越来越大　　就好比人一样人的机能是一个很庞大的系统当各个系统都运转良好他的血液良性循环这个人也才能更好的生存下去这

2、个人也才能将各种目的得以实现　　如果有限的资源由于得不到循环和再生就像做生意一次之后就消失了资金流不能良性循环、人力资源不能良性运作、品牌资源得不到长足发展等等那还会有谁会向你靠拢呢企业的成功又从何谈起　　现阶段创业要想开发隐藏性资源是需要一定的条件的对于很多刚开始创业的人来说首要做的是将现有的散落小资源整合起来要做到这一点光靠一个人是不行靠的是一个别人认为有整合价值的实体能够将资源再生并越积越大的实体　　这个实体就是企业这也是很多VC更愿意投资发展期企业的原因　　2.抢占资源靠的是强有力的综合实力　　虽然说国内市场的潜在资源相对来说还可以但盯着这块蛋糕的狼群是越来越多竞争是激烈

3、的要想挖掘到属于自己的一部分需要强有力的综合实力靠一个人靠做生意的思维模式是不行的　　做生意只能聚集起少部分的人力、资金等资源一只狼要和一群狼夺食结果可想而知！　　从我国现有的一些鼓励经济发展的政策上看绝大部分的政策都是针对企业的很少有针对个人做生意的　　前面我们提到要想挖掘到隐藏性的资源还需要经营实体的市场嗅觉发现商机这种嗅觉是需要扩申和延展的只有企业通过其不断发展壮大也才能实现其嗅觉的扩申和延展　　另外要想抢占市场获得各种资源客户的支持显得尤为重要因改革开放初期是供不应求属于卖方市场做生意有其生存的空间现在的市场是买方市场不创造一个消费群体信赖的品牌是很难抢占到市场资源的而要

4、做到这一点只有“做企业”