土木工程概预算课件2.ppt

土木工程概预算课件2.ppt

ID:48252244

大小:8.01 MB

页数:127页

时间:2020-01-18

土木工程概预算课件2.ppt_第1页
土木工程概预算课件2.ppt_第2页
土木工程概预算课件2.ppt_第3页
土木工程概预算课件2.ppt_第4页
土木工程概预算课件2.ppt_第5页
资源描述:

《土木工程概预算课件2.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、土木工程概预算安徽工程大学建筑工程学院第一章绪论本章内容:1、工程建设的概念;2、工程造价基础知识;1.1工程建设项目的生命期和建设程序一、工程建设项目的生命期1、工程建设工程建设是指投资建造固定资产和形成物资基础的经济活动,凡是固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及设备购置活动均称为工程建设。策划和决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段施工前准备阶段保修及后评价阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书方案设计初步设计施工图设计施工安装竣工验收动用开始项目后评价概念阶段规划阶段实施阶段收尾阶段(三)基本建设的分类1.按基本建设的性质分新建项目

2、:从无到有完全新开始建设的项目扩建项目:在原有基本建设的基础上再扩大建设一些项目改建项目:对原有的设备、工艺流程进行技术改造的项目恢复项目:企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为灾害等原因已全部或部分报废,而后又投资恢复建设的项目2.按基本建设投资分类生产性建设:如工业建设、农林水利气象建设、交通运输建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等非生产性建设:如住宅建设、文教卫生建设、公用事业建设等3.按基本建设规模分大型项目、中型项目、小型项目二工程建设的组成建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程又称为工程项目。指一个建设项目中,具有独立设计文件,竣

3、工后可独立发挥生产能力或效益的工程。是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件,可以独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。指在一个单位工程中,按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。指在一个分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。有一个设计任务书,按一个总体设计进行施工,经济上实行独立核算,有独立的管理单位。1.1工程建设项目的生命期和建设程序建设项目××工厂车间办公室职工宿舍土建工程工业管道工程暖通卫生工程设备安装工程电气照明工程土方工程混凝土工程楼地面工程人工平整场地人工挖地槽(坚土、2m内)人工

4、回填土(夯填)……………………单项工程单位工程分部工程分项工程三工程建设程序的概念建设程序是指一个建设工程按照建设的内在规律,从建设的设想、提出到决策,经过设计、施工、直到投产或交付使用的整个过程中,必须遵循的先后次序和相互关系。工程建设程序提出项目建议书进行可行性研究编制设计文件招投标签订合同工程项目的后评价进行施工准备全面施工生产准备竣工验收使用前期阶段准备阶段实施阶段验收阶段(一)项目建议书阶段投资决策前通过对拟建项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性的宏观性初步分析与轮廓设想。其主要作用是推荐一个具体项目,供有关决策部门选择并确定是否进行下一

5、步工作。主要包括以下内容:1、项目提出的背景、项目概况、项目建设的必要性和住所2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件与周边协调关系的初步分析;4、投资估算、资金筹措及还贷方案设想;5、项目的进度安排;6、经济效益、社会效益的初步估计和环境影响的初步评价(二)可行性研究阶段对拟建项目在技术、工程和外部协作条件等方面的可行性、经济合理性进行全面分析和深入谁上,为项目决策提供依据。可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。主要内容可概括为:建设必要性研究、技术可行性研究和经济合理性研究。包括以下内容:1、项目提出的

6、背景、投资的必要性和经济意义、工作依据与范围;2、市场需求预测、拟建规模和产品方案的技术经济分析;3、资源、原材料、燃料和公用设施等情况分析;4、建设条件与项目选址(建设地点)方案;5、项目设计方案及协作配套工程;6、环境影响评价,人文、绿色生态环境保护措施等;7、企业组织机构设计与人力资源配置;8、项目建设工期及实施进度计划;9、投资估算和融资方案10、经济效益、社会效益评价及风险分析(三)设计工作阶段包括初步设计、技术设计、施工图设计(四)建设准备阶段主要内容包括:1、征地、拆迁和场地平整;2、完成施工用水、电、道路,通信等接通工作;3、组织招标,择优选定

7、建设监理单位、施工承包单位及设备、材料供应商;4、准备必要的施工图纸;5、办理工程质量监督手续和施工许可证,作好施工队伍进场前的准备工作。(五)建设实施阶段施工单位要遵照施工程序合理组织施工,施工过程中应严格按照设计和施工规范,确保工程质量,安全施工,推广应用新工艺、新技术,努力缩短工期,降低造价,同时应注意做好施工记录,建立技术档案。主要内容包括:1、组建管理机构,制定管理制度和有关规定;2、招收并培训生产人员,组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收;3、签订原料、材料、燃料、水、电等供应及运输的协议;4、进行工器具、备品、备件等的制造或订货及其他必须的

8、生产准备(六)竣工验收、交付使用主要内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。