erp培训讲稿(1-2).ppt

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1、提高企业竞争力推动企业信息化建设ERP知识培训——蒋建平热烈欢迎各位领导、同事参加ERP知识培训！因为有你们世界才变得精彩！主要议题ERP的形成与发展ERP原理正确认识ERPERP实施理论篇ERP系统概述ERP的概念及特点ERP技术的产生和发展ERP的应用ERP的基本原理相关概念（MRP/CRP/MRPII/ERP)ERP的主要模块ERP的总体结构和模块方法篇ERP系统各层计划的制定MRP/CRP/MPS的制定车间作业计划的制定方法流水作业批量作业作业排序ERP的相关管理方法JIT/OPT/SCM/CRM/精细

2、生产应用篇ERP系统的实施ERP实施的主要问题ERP实施的原则和实施步骤ERP系统的评价评价体系评价标准与效果典型ERP软件展望篇不断发展的ERPMRPII/ERP在中国的应用与发展MRPII/ERP软件系统发展趋势分析先进制造系统现代制造系统模式的特点典型的现代制造系统模式管理综合自动化技术第1章ERP系统概述20世纪40年代制造业为了避免在生产过程中的“物料短缺”现象，提出了“订货点理论”。建立了库存管理的初步模型。20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与

3、提前期提供了缓冲。第1章ERP系统概述20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。第1章ERP系统概述20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划产生了。第1章ERP系统概述20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加

4、大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。第1章ERP系统概述ERP发展过程：MIS基本MRP闭式MRPMRP-IIERP第1章ERP系统概述1.1ERP的概念及特点1.1.1ERP的定义“一个由GartnerGroup开发的概念，描述下一代制造经营系统和制造资源计划（MRPII)软件。它将包含C/S架构，使用GUI，采用开放式系统制作。它除了已有

5、（MRPII)的标准功能外，还包括其他特性，如质量、过程运作管理以及管制报告等。这就是新一代的MRPII,即企业资源计划”第1章ERP系统概述ERP的定义：概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。第1章ERP系统概述1.1ERP的概念及特点特点：1、超越MRPII范围的集成功能2、支持混合方式的制造环境3、支持能动的监控能力4、支持开放的客户机/服务器计算环境第1章ERP系统概述1.1ER

6、P的概念及特点1.1.2ERP的目标ERP能解决的现实问题产销协调原则1.1.3ERP的效益定量效益定性效益第1章ERP系统概述1.2ERP技术的产生和发展1.2.1订货点法1.2.2MRP1.2.3闭环MRP1.2.4MRP-II1.2.5ERP1.2.1订货点法库存订货点理论物料消耗速度时间库存量订货提前期安全库存量订货点1.2.1订货点法订货点的特点：各种物料需求相互独立物料需求的连续性提前期已知且固定库存消耗后应被重新填满1.2.2基本MRP物料需求计划理论（MaterialRequirementPlan

7、ning）20世纪60年代，IBMJoseoph·Orlicky博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。在需要的时候提供需要的数量库存量+已订货量-需求量=可供货量1.2.2基本MRPMRP逻辑流程主生产计划物料需求计划产品结构信息物品库存信息物料采购计划安排加工计划1.2.2基本MRP物料需求计划（MaterialRequirementPlanning，简称为MRP）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。1.2.2基本MR

8、P物料需求计划主要解决以下五个问题：要生产什么？生产多少？（来源于MPS）要用到什么？（根据BOM展开）已经有了什么？（根据物品库存信息、即将到货或产出信息）还缺什么？(计算出结果)何时安排？(计算出结果)1.2.2基本MRP生成MRP的流程图BOMMPS库存信息MRP1.2.3闭环MRP闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，