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时间：2020-01-18
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1、早会主持人训练规划①协助部门作好早会运作②加强主管对值星团的重视③提升主管的主持能力训练目的①部分较优秀主管能担任早会主持工作②主管愿意配合值星团工作③以点带面提升早人气氛期望效果*培训对象*培训讲师*培训讲师训练流程*根据训练流程编写具体内容*事后讲评规划思路1、说明培训的目的与期望效果2、早会主持人训练实演A、“早会主持基本要求”（课程）讲授B、“早会主持流程”讲解C、相互演练（早会主持流程）D、分组口试3、相互演练(训练实演)4、注意事项说明培训讲师训练流程怎样让所有讲师在当日的动作是较统一的，就算
2、掌握较差,也不会有太大出入。演练说明1、确定当日流程能顺利进行2、宣读考试规则经理配合事项1、讲师现在的掌握程度2、演练重点放在哪一部分3、掌握程度有多少演练方式训练是手段，要确实达到效果，真正的训练在之前就开始了。结论
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