校园应聘技巧范文.doc

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1、校园应聘技巧范文　　　　从校园招聘来的应届毕业生基本上都是一张白纸可塑性较强企业用人单位如何从校园招聘到合格的应届毕业上是很企业HR需要面临的问题今天宠物人才网的小编真理这篇文章谈谈校园招聘的技巧希望能给大家启迪　　　　第一招：火眼金睛寻聘人才　　　　第一式：分时招聘　　　　校园招聘的时间点可总结为：金9银10金3银411月前主要为优秀毕业生签约或者毕业生的“保底”合约3月部分考研、国考失利后的学生开始择业5月企业实习结束未签约的学生开始择业　　　　为契合毕业生求职及签约习惯用人单位可尝试分时招聘：　　　　一是巧夺先机锁定重点学校及重点专业的优秀毕业生于9月、10月

2、入校招聘抢在第一个签约高峰到来前完成优秀人才引入　　　　二是重点补充根据第一轮招聘结果对缺口较多的地域、专业进行针对性的补充于次年3月启动可吸引考研或国考失利、实习归来仍未就业的毕业生以及经过多家应聘失利求职观念更趋于成熟的毕业生参与　　　　第二式：量化简历　　　　鉴于网申的逐步推广使用用人单位接收的简历数量多信息广资格筛选难度较大可尝试在招聘系统中搭建简历积分体系包含学历、院校、专业、社会实践、获奖情况、生源地等维度并根据用人单位实际需要确定各维度的分数由招聘系统对海量简历进行积分排序　　　　通过量化管理实现高效的简历初筛：　　　　一是简历初筛规矩明确用数据说话;

3、　　　　二是确保初筛人员的质量;　　　　三是各地域及各专业的充裕度保持基本一致　　　　今后可通过笔试、面试成绩与简历筛选过程中各项评分维度的对比分析重新效验积分设置的科学性和合理性增加筛选的区分度及有效性　　　　第三式：重点突破　　　　用人单位可对往年招收毕业生进行回顾分析圈定质优的院校及专业作为首轮招聘的重点抢挖对象对事先圈定的重点院系提前接洽通过校内渠道发布招聘信息重点收集本地生源的毕业生学业成绩等资料借助院校的力量增加企业、院校与学生的信息传递更好识别优秀毕业生　　　　第四式：文化匹配　　　　对入司的优秀毕业生进行问卷调查提炼与企业文化因子相匹配的思想行为表象

4、不断完善企业文化匹配度测试问卷并将该问卷纳入校园招聘报名的填写项目作为考量维度之一提高人员筛选的针对性及效率确保新进人员能够认同、传承公司企业文化上的DNA　　　　第五式：企业实习　　　　提供部分岗位给学生实习实践如同给企业和毕业生提供了一次双选的机会互惠互利好处多　　　　对企业而言：一是提前锁定优秀毕业生提高招聘质量;二是全面考量毕业生降低招聘风险;三是实习阶段可降低企业的用人成本　　　　对毕业生而言：一是提前了解企业现状验证企业宣传的性;二是积累经验入职后可快速上手缩短适应期　　　　第二招：攻心计吸引人才　　　　第一式：公开透明　　　　一方面企业的招聘计划、程序

5、及阶段结果及时发布便于毕业生实时了解用人单位的招聘进展避免因信息不对称而错失签约机会另一方面企业可通过电子邮箱、招聘微博等了解毕业生的需求、疑惑点及时解答对共性问题阶段总结发布提高企业的亲和力也能减少招聘的电话咨询量　　　　第二式：现身说法　　　　照本宣科的宣讲会对毕业生的吸引力在逐年下降他们普遍认为宣讲会已演变成企业的一种营销手段对自身应聘帮助不大参加人数不断下滑　　　　在此情况下一方面企业可尝试在应聘网站播放招聘宣传片并采用动漫等元素展现地域特色、企业软硬件设施及企业文化拉近与毕业生的距离　　　　另一方面企业可录制已入职毕业生的择业经验以及就业情况由他们口述企业

6、在人才培养、职业发展、薪酬福利、激励机制等方面的特点为毕业生描绘在企业的成长路径减少择业顾虑增强企业吸引力　　　　此外可在事先圈定的重点院校召开小型座谈会由在企业工作的原该校毕业生进行主持、答疑提升互动效果增强校园宣讲的可信度　　　　第三式：在线应聘　　　　有条件的企业可考虑进行在线笔试、视频面试降低企业的招聘成本和毕业生的应聘成本同时在线应聘时间上可灵活掌握有利用提高毕业生的参考率　　　　第四式：情感吸引　　　　首先通过为已签约学生、意向学生发送生日电子贺卡春节为其父母寄送贺年卡、给本人发送祝福短信等方式进一步增强企业与毕业生及其家人的情感提升企业的雇主品牌形象　

7、　　　其次对于体检未通过的毕业生及时向其说明原因有时体检发现的问题学生之前不曾知晓及时提醒其就医有利于彰显企业的人文关怀　　　　再次在毕业生签约后即建立微信群、QQ群进行消息发布及疑问解答也可借助毕业生的互相解答减少招聘人员的电话、邮件咨询量同时这也是一个让当年入职的毕业生早相识、早熟悉的平台为岗前培训的破冰提前铺垫　　　　第五式：理性引导　　　　优化招聘系统增加地域或岗位的应聘人数实时统计与展示引导毕业生对就业地点及专业进行理性选择一定程度上可影响毕业生的择业流向缓解人才供给的地域及专业失衡现象　　　　校园招聘是一项严谨、系统、专业性极强的工作招聘者除需具备较