管理者如何管理员工.doc

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1、管理者如何管理员工　　　　如何管理员工　　　　如何有效地激发员工的积极性使员工更加忠诚于企业尽心尽力地完成工作是每一个企业领导者都希望解决的问题　　　　1、作为领导要以身作则要管理好员工领导者必须首先做好榜样这样在管理员工时才能有威信、有说服力比如管理员工的考勤领导首先要严格遵守上下班时间按时在打卡机上打卡或刷指纹等这样才能进一步规范员工们的考勤　　　　2、建立完善的奖惩制度员工们对于薪资是再重视不过了因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫工作积极主动效率高的给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的要扣除其一定工资以示警告应该把奖罚制度化具体内容应该列个表格让每个员工都

2、仔细了解　　　　3、按时发放工资、奖金福利等要管理好员工按时发放工资福利是很重要的这样才能调动员工们工作的积极性否则克扣工资会让他们无心工作更别谈服从管理了　　　　4、该严厉时一本正经闲暇时唠唠家常这一点也是很重要的管理员工首先要对他们加深了解不能总是板着脸一幅很难接近的样子这样员工只会不情愿的听你的调遣而应该把员工当朋友闲暇时唠唠家常、说说话缓和一下紧张的工作气氛当然在员工做错事或工作出问题时就要一本正经了该训斥就训斥该罚钱就罚钱这样员工会心服口服比较好管理了　　　　5、多进行人性化的管理现在的人们生存压力增大轻快的活工资少工资高的活又太累作为领导管理员工时要考虑到这一点多理

3、解理解这些劳动者当他们某天身体不舒服时要适当的降低其工作量然后多慰问一番定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品让员工体会的家的温暖这样管理起员工来也很轻松了　　　　6、要相信员工信任对一个人来说很重要当员工某项工作出现问题了不要急着训斥和惩罚可以再给他一次机会相信他能做的更好这样员工反而会感激领导并会努力去做好工作