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时间:2019-11-19
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1、xx年最新HR招聘工作思路 随着时代的进步什么工作都要适应时代的发展招聘也是下面CN人才网小编为大家整理了相关的资料欢迎前来查看 发现“不合格简历”背后的合适人选 合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了这个浅显而不被重视的问题出现在很多企业的招聘过程中 在招聘需求下达后招聘专员往往会按照岗位说明书所罗列的各项要求逐一筛选、淘汰到最后找不出几份简历是“合格”的招聘不要局限岗位硬性条件 其实先前招聘失利的根源还在于HR从业者对招聘岗位理解不透彻当HR从业者面对招聘需求时往往只从表面去分析岗位的职能要求而没有深入分析岗位的招聘原因及招聘目的因此导致人岗不匹配很多公
2、司的招聘原则是寻找最优秀的人才其实他们犯了一个很大的错误最好的不一定适合企业适合企业的才是最好的 聘用最近的“千里马” 企业做招聘往往把寻找人才的重点放在了外部而忽视了企业内部人才资源的盘活 在老板的头脑中有“熟悉的地方没风景”的意识误区对身边的人看久了所看到的大都是缺点和不足特长和潜能却视而不见因此身边的人才就被忽略了 作为企业管理者该怎样来盘活内部人才资源?一:要把人才放对位置第二:建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制第三:建立并完善人才的激励机制四管理人员不能充当企业“人才杀手”的角色 靠吸引不靠招聘 招聘高端人才是招聘中的一大难题他们在
3、里?企业如何笼络到这些人才?一流人才不是招聘来的而是吸引来的他们各有特色却都并不将金钱看得最重而是注重尊重与自我实现因此企业只有营造良好的企业文化种好梧桐树方能吸引金凤凰
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