体系运行报告-管理者代表.doc

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1、体系运行报告-----管理者代表自公司推行ISO9001、ISO14001、ISO18001体系认证工作以来，对于全面推进我司的规范化管理，明确各级人员的职责，提高工作的质量和效率起到了极大的推动作用，现将近一年来公司管理体系运行情况报告如下：一年来，公司调整了QEO管理方针“诚信守法、顾客满意、保护环境、安全至上、保障健康、持续发展”，通过培训、公司网站等方式进行宣传，得到了公司员工的理解支持和贯彻，并将“以顾客为关注焦点”的理念真正落到实处。一年来，公司制订的管理目标及各部门目标，得到了强有力执行，并在实践中得到不断充实、完善。公司建立的目标分解与考核机

2、制，促进了员工的质量意识、环境意识及职业健康意识的不断提高，从而促进了企业的持续健康发展。一年来，按标准要求对管理手册、程序文件及第三层次文件管理体系，对实际工作起到了很好的指导作用，各类管理文件、记录的形成和归档工作日趋完善，管理体系得到持续、有效的运行；在实践中，我们不断修订和完善了有关第三层次文件，使之更具针对性和适应性。2016年11月22日、23日两天，公司组织了管理体系的内部审核，从内审的结果看，管理体系的适宜性与有效性得到了认可。随着公司的发展及业务领域的不断拓展，公司管理方针目标的内涵将不断延伸，须适时作出调整；各部门的相关职责、职能，须进一

3、步细化；纠正与预防措施要进一步落实到位，对存在的问题不仅要采取措施，还要举一反三，防止问题再次发生；内审小组须制订年度内审计划，将体系运行情况纳入考核，以促进体系的强力执行。二0一七年四月二十五日