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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司质量体系运行报告管理者代表发言 公司质量管理体系运行情况汇报 自取证以来,已经经过近五年的时间,审核组按内审已经于1月15-25日对公司质量管理体系达到规定目标要求的符合性、有效性、和可操作性。审核的范围涉及到公司所有职能部门和标准条款的相关要求。 在审核中,审核组没有检查到不符合项报告,问题是标识不明确,装箱不平整。 现场审核结束后,审核组要求相关部门对存在的问题进行整改。经责任部门的
2、努力,存在的问题在审核组随后的跟踪验证时,没有发现问题。为此现阶段公司质量管理体系达到了规定目标要求符合性、有效性和可操作性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 此次内审工作得到了公司领导和相关部门的支持、配合,促进了质量管理体系在企业内的进一步实施,基础管理工作得到了进一步的深化,质量管理工作取得了相应的
3、成效,各职能部门的管理水平及能力也得到了进一步的提高。尤其是在生产发面比过去有了较大的改变,如基础设施、工作环境、产品防护、监视和测量装置的控制等方面。但在我们的实际工作中仍然有不足的地方,但我们相信随着各部门和相关人员对质量管理体系内涵的进一步学习和理解,并在实际工作中要求严格依照文件的相关规定来执行,将会对质量管理体系的正常运行和持续改进得到有力的保障。 管理者代表: XX年01月30日 XX年质量管理体系运行报告 管理者代表 XX年质量管理体系运行报告 自管理体系又运行了3个月,依据我公司按
4、GB/T19001标准编写的质量管理文件,质量保证程序文件的管理评审程序规定,我们现在进行XX年的管理评审,认真总结半年来质量体系运行的经验、教训及不足,客观地实事求是地评价我们的质量管理体系的符合性和有效性为进一步巩固和发展质量管理体系,迎接今年质量管理体系的初审。 一、质量方针和质量目标的实施情况 1.质量方针的执行情况我公司的质量方针是:“严格标准、规范操作、持续改进、顾客满意”。经过条例和规范的学习贯彻实施,我们认为: 1)公司的质量方针符合国家关于监理行业的有关规定(转载于:写论文网:公司质量
5、体系运行报告管理者代表发言),代表了我们企业的质量宗旨和方向,是正确的; 2)自今年贯彻GB/T19001标准,运行质量管理体系以来,公司的质量方针日益被全体员工所认识,企业信誉和总体实力日益增强;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3)半年来,公司全体员工。结合贯彻《条例》、《规范》学习强制性标准进一步
6、提高了质量意识和贯彻质量方针的自觉性,未出现偏离质量方针的现象。 2.质量目标的实现情况公司的质量目标是: 监理工程项目一次性验收合格率100%; 合同履约率100%; 顾客满意率95%以上。 我公司执行《质量目标的分解考核方法》 1)监理工程质量达到合同约定率考核 ①XX年已完成监理项目,拿到质量等级评定结果的,优良工程项,已获鲁班奖项,省优质样板工程项; ②XX年至今已交付项目见考核表,均现实行备案制,达到监理合同要求和规范规定。 ③现完工竣工项目,均被评定优良。 2)监理档案与工程同
7、步率及其质量考核 ①公司在进行内审时,对每个监理人同的监理记录进行了检查,同时据逐月上报的《监理月报》统计,所有监理人员的监理记录达到与工程同步率要求; 3)业主满意率90%以上,达到优质服务考核。 ①已完工和竣工项目个,全部按程序文件要求,证求业主意见,返回《业主评价调查表》 份,业主对监理工作评价均为满意。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
8、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ②所有监理组半年来没有因监理工作不到位,被业主投诉。综上述考核,达到了公司质量目 标要求。二、质量体系运行情况1.在半年贯彻ISO9001标准的基础上,针 对国家《建设工程监理规范》《公路工程监理规范》的发布实施,公司领导班子充分认识到,要把贯彻 标准工作实质性的深入,必须进一步加大培训力度,树立更高的目标,打好基础,推动全面工作再上 一个台阶
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