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时间:2019-11-16
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1、工业企业费用考核制度 1、考评目的 为全面、客观、科学的评价各部门预算执行结果从而促进过程控制确保年度预算目标的实现依据公司实际管理状况及管理目标要求特修订本细则 2、考评对象: 考评对象为各职能部门 3、考评内容: 3.1:按考评期间将考评的内容分为月度考核项目、年度考核项目;月度考核项目:每月末根据预算执行结果对各部门进行预算考评并将考评结果纳入公司综合绩效考评体系年度考核项目:每年末根据预算执行结果对各部门进行预算考评并对考评结果进行独立奖罚 3.2:考评方法: 3.2.1:部门预算考评指标完成情况 部门预算考评指标完成情况根据部
2、门各期预算考核指标完成计划进行对比计算结果作为部门考评依据之一纳入公司综合绩效考评体系中 3.2.2:部门预算考评费用对比 3.2.3:考评程序 财务部每月5日前将各部门费用报运营管理部运营管理部根据考核办法计算出各部门每月计划费用再将实际费用与月计划额进行对比超出罚部门元 4、年度考核指标: 预算年度结束后纳入年度考核的指标实际发生数与预算数进行对比、分析属部门可控费用确因部门努力原因形成费用节约的给予责任部门节约额的的奖励;属部门可控费用由于部门原因导致费用超支的给予责任部门超支额的的处罚 以上奖、罚在预算年度结束后由财务会计部、运营管理
3、部等部门进行确认并将确认结果上报公司批准后执行 5.具体考核方法同财务会计部去年考核方法
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