商贸公司管理制度范文.doc

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1、商贸公司管理制度范文　　　　岗位职责要让员工自己真正明白岗位的工作性质岗位工作的压力不是来自他人的压力而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生从而转变为主动工作的动力而要推动此岗位员工参与设定岗位目标并努力激励他实现这个目标　　　　一、财务负责人岗位　　　　1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作根据岗位分工、内部牵制原则提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立确定操作使用人员并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理协调各电算化岗位

2、的工作关系经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行　　　　2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规严格遵循财经纪律和各项规章制度对本单位的财务会计制度进行督促检查发现问题及时纠正如发现重大问题应及时向单位负责人或上级主管部门报告　　　　3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标按年度编制各类财务计划、预算并组织实施同时加强预算分析及时提供信息调整预算加强业务收支管理　　　　二、出纳岗位　　　　三、制单岗位　　　　四

3、、会计科目　　　　五、稽核岗位　　　　六、报表编制岗位