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时间:2019-11-15
《某建设项目流动资金估算案例.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某建设项目流动资金估算案例某建设项目达到设计生产能力后,全厂定员为l100人,工资和福利费按照每人每年7200元估算。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。其他制造费、其他管理费、销售费用分别为800万元、300万元、600万元,年经营收入为28000万元,产成品、在产品与原材料及动力费用是2:1:1。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款为30天,存货为40天。估算流动资金:用分项详细估算法估算流动资金:流动资金=流动资产-流动负债式中:流动资产=应收(或预付)账款+现金+
2、存货流动负债=应付(或预收)账款1、应收账款=年经营收入÷年周转次数=28000÷(360÷30)=2333.33万元2、现金=(年工资福利费+其他制造费、其他管理费、销售费用)÷年周转次数=(1100×0.72+800+300+600)÷(360÷40)=276.89万元3、存货=年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数=19200÷(360÷40)=2133.33万元(1)在产品=外购原材料、燃料×0.5=1066.67万元(2)产成品=外购原材料、燃料×0.5=1066.67万元(3)存货=2133.33+106
3、6.67+1066.67=4266.67万元流动资产=应收账款+现金+存货=2333.33+276.89+4266.67=6876.89万元(4)流动负债=应付账款=年外购原材料、燃料、动力费÷年周转次数=19200÷(360÷30)=1600万元流动资金=流动资产-流动负债=6876.89-1600=5276.89万元
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