孔雀城工程质量现状和质量管控 产业新城模式下的质量管控探索.pptx

孔雀城工程质量现状和质量管控 产业新城模式下的质量管控探索.pptx

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时间:2020-01-15

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1、产业新城模式下的质量管控探索2015-01-17致力于成为全球产业新城的引领者“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”产业新城为核心产品的业务模式关于我们创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商。目前,公司资产规模已突破1000亿元,2014年度整体销售额达520亿元,位居地产行业第十三名。投资运营的产业新城主要布局于环渤海、长三角区域版图遍布北京、河北、天津、辽宁、江苏、浙江等地辐射全国20余个区域具有专业的团队及高效的组织体系平均年龄32岁,硕士及以上学历800余人高管团队有多位来自世界500强企业公司简介使命:打造产业新城

2、建设幸福城市,使所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福。企业文化愿景:成为全球产业新城的引领者。正直、激情、卓越、创新、共赢核心价值观二三质量现状一质量管控愿景驱动质量现状目前的质量状况与实例分享2014年度质量与安全管控水平稳步提升,步入行业前三质量与安全管理|2014年成绩实测实量安全文明2012~2014年度质量与安全文明管控同比质量与安全管理|历年成绩对比一次结构梁板墙体一次结构顶板二次砌体地暖垫层给水管道固定檐口线条案例展示|工程质量·综合观感管道底部设置混凝土反坎预埋止水节门垛同结构整体浇筑螺栓洞涂刷防水卫生间采用定型吊

3、模预制配电箱混凝土框案例展示|工程质量·工艺做法砌块码放管材存放钢筋堆放砂石堆放木方码放材料库管理案例展示|工程质量·材料管理案例展示|工程质量·资料管理监理日记采用机打并装订成册,日志中配有监理项目部相关工作照片,做到图文并茂,能够形象直观的反映监理工作情况。楼板上PVC电线管成品保护楼板上PVC电线管成品保护栏杆排水管外门窗成品保护电梯成品保护案例展示|工程质量·成品保护茶水亭电梯井防护现场绿植现场道路塔吊电缆线布设作业面消防案例展示|工程安全文明管理预埋止水节门垛同结构整体浇筑总包施工计划与现场形象进度月度计划工作任务分解(20

4、15年3月—5月)序号工作任务前置条件配合部门计划时间提报资料备注1动态成本管理2013-7-5定标报告审批×22013-7-4已发标√345月度计划工作任务分解(2015年3月—5月)序号工作任务前置条件配合部门计划时间提报资料备注1桩基合同2013-7-6完成OA流程审批√2总包、监理合同2013-7-6已将评审报告提交给开发中心√3年度预算编制2013-7-5已上传OA流程√4合约规划调整2013-7-1已经资金计划提交给财务√5。。。。。。2013-7-5已调整√月度计划工作任务分解(2015年3月—5月)序号工作任务前置条件

5、配合部门计划时间提报资料备注1完成桩基设计取得测绘图、地勘报告总平图确认完成前期、平台2015-3-25桩基施工图纸2完成施工图设计及审查取得建筑工程规证方案通过集团上会审批前期、工程2015-4-18正式施工图纸3本项目图纸会审图纸已完备工程2015-5-15图纸会审纪要4小区管线综合启动工程2015-5-255.。。。。。成本招采研发项目发展计划案例展示|工程计划管理专业计划核查质量管控以前瞻性的视角,不断引领质量管理创新管控体系管理办法操作指引标准技术管理工程类制度管理办法工程成品保护操作指引工程管理组织架构和配置标准……………

6、…进度管理工程进度管理办法……住宅工程标准工期………………质量管理工程质量管理办法工艺样板操作指引住宅交付验收标准………………安全文明项目安全文明管理办法……安全文明施工标准………………维修保养工程维修管理办法工程维修操作指引接管验收标准………………精装管理精装工程管理办法精装实体样板房操作指引精装示范区验收标准………………634制度管理体系管控体系体系化:急用先学、目标导向管理循环:持续改善组织:设置、配置、协同规则:原则、KPI、罚则发展:职责、晋升、评优极致细节质量管控体系的特点强调计划重视落实关注细节管控体系|落实·组织组织配

7、置协同设置建设用地批复项目策划定位项目经理、技术总工到岗项目团队组建完成项目经营方案申报开工前6个月开工前3个月开工前9个月项目经理招聘启动土地供需对接、用地红线、规划要点等项目开工管理办法操作指引标准技术管理工程类制度管理办法工程成品保护操作指引工程管理组织架构和配置标准………………进度管理工程进度管理办法……住宅工程标准工期………………质量管理工程质量管理办法工艺样板操作指引住宅交付验收标准………………安全文明项目安全文明管理办法……安全文明施工标准………………维修保养工程维修管理办法工程维修操作指引接管验收标准………………精装管

8、理精装工程管理办法精装实体样板房操作指引精装示范区验收标准………………计划落实细节举例管控体系|落实·组织组织设置协同配置项目经理副经理技术负责人成本部采购部营销部其他部设计部土建工程师工程部景观工程师水暖工程师电气工程

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