实训总结报告.ppt

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1、实训总结报告小组成员：孟德义鲁海川许淼张迪朱成旭米海东单康1、实训期间各自承担的任务目录2、我们的实训经历3、我们的不足之处4、我们的实训收获与心得实训期间各自承担的任务孟德义：负责制定总体计划，协调小组成员关系鲁海川：负责文档制作以及资料查找米海东：负责细节规划以及各种角色安排许淼：负责后期统筹和各项工作的最终审核张迪、朱成旭、单康负责辅助上述成员我们的经历星期一：上午情景模拟我们表演了情景剧，下午我们做案例分析和一天的总结星期二：上午做五份案例分析，下午我们又做了有关于管理学游戏。星期三：上午我们集体做

2、了我们公司的企业招聘计划书，下午我们模拟招聘现场，展现不同的招聘情况星期四：上午在电子阅览室资料，下午在教室做企业战略报告分析计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。中国有句古话，凡事预则立，不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、最效果地把事情做好。例如：职场生活中有很多的会议。在会议中，经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划。市场的规划，人力资源的规划，工厂计划的规划，销售目标的规划，然后总结这些，提出明年的工作计划以及要求。这个就是一个

3、计划的例子，在年前就行讨论，确定下年的方向。组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。我们认为：没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作，才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。从小到大，从学生时代到职场时代，班级里，职场上，总有一些章程。小至小学生行为规范，大到工厂规则，任何一类规定，都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例。周报会，动员会，会场安排，这些都是组织的外在表现形式。领导：指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为.。我们认为，兵熊熊一个，将

4、熊熊一窝。这是古代兵家都赞成的一个说法。简单的10个字，就告诉大家，领导对于一个公司的重要性。当然领导有两层意思，一个是名词指人，另一个是动词指动作。比如说： 有公司职员心情低落，英明的领导会主动去和他聊天，找出他工作失落的原因，然后加以指导。其实生活中，在家庭里，父母就是我们的领导。每次对我们的教育，其实都是对我们的领导，都对我们未来的人生道路会引起影响。控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。我们认为，当出现与计划偏差的情况时候，在问题出现前或者已经出现时候，进行一定的调整，以使得计划与现

5、实的偏差变得最小化。实例： 销售员都是有销售计划的，每个月，每个季度，每年，如果出现任何的偏差，销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因，或是提供指导，或是提供帮助，或者换其他的销售，这些都是为了完成计划，不与目标脱钩。我们的不足之处1、在实训期间我们小组在某些问题的观点上有分歧，造成我们团队之间的短暂不团结2、在做案列案例分析的时候，我们小组对于一些知识点不熟悉，影响了我们的进度3、经验不足，在上台表演的时候很紧张，没有达到我们预期的效果收获与心得张迪（男）：通过这次管理学的一周实训，我深刻的体会到团队协作

6、的重要性，小组与小组的间的协作配合使我们攻克了一项又一项难关。而且，这次实训开阔了我们的视野，增强了我们的动手能力，通过实践，我受益匪浅。米海东：通过这周的实训，让我充分认识到一个团队合作的重要性，在这个团队中我们相互协助，分工合作既提高了工作的效率，又保证了工作的质量。同时大量的案例分析，与网上查找资料，使我更深刻的理解认识管理学基础这门课程的意义。无论如何本周的实训令我受益良多。孟德义：通过本次实训我深刻感受到效率的重要性，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的

7、目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。许淼：首先要管好自己。把自己管理的有条有理，才可能去管理别人，管理生活。但是，要想管好自己也没那么容易。需要了解自己，知道自己的目的，动机，方法，过程和结果。这样才能统筹全局，真正管理好自己。谢谢观赏