O2圈(氧气厂).ppt

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1、自主管理活动成果报告书 制 氧 圈单位:通钢股份公司氧气厂 主题:提高10000m3/h制氧机组产品氧气提取率O2通钢股份公司氧气厂制氧圈 自主管理活动成果报告书主题:提高10000m3/h制氧机组产品氧气提取率一活动圈资料二、主题选取1.主题选取的讨论主题能力效果数据量化创意降低液氧汽化器蒸汽耗量○⊙△○⊙改善厂房照明控制降低成本△○△△⊙提高产品氧气产量提取率⊙⊙○○⊙说明:优⊙良○可△差×通过对以上几个方面的讨论,选取“提高10000m3/h制氧机组产品氧气提取率”作为本次活动主题。2.主题选取理由:1)万立制氧机氧气操作提取率

2、活动前约在91.3%左右,在不增加生产成本的前提下,如氧气操作提取率提高0.1%,每天可增加氧气量约240m3。2)降本增效:对标挖潜,努力提高产品氧气提取率,增加产品气量,优化操作,释放设备最大潜能(氧气产品提取率=氧气产量╳氧纯度/加工空气量╳空气中氧含量)。3)及时根据天气温度变化情况调节好设备负荷,在不增加生产成本的前提下,随着产品提取率的提高,使得设备运行工况更加趋向合理,创造更多的经济效益。三、现状分析(一)主题作业流程演示空气过滤器空压机空气预冷系统分子筛纯化器精氩塔粗氩塔空分塔主换热器氩纯化系统增压膨胀机液氧储输系统氧气储

3、罐液氩储输系统氩产品用户用户氧压机(二)鱼骨图(特性要因图)分析影响氧气产品提取率的因素人为设备经验不足氮平均纯度低变工况调节滞后操作不统一上下班协调不好化验纯度有误差在线分析仪维护不到位设备使用周期长膨胀量大装置冷损大冷损大塔板效率下降物料其它环境温度变化冷却水温度增高装置外泄漏用户用氧不均衡管网调峰能力有限意外故障停机青工素质低责任心不强(三)改善前查检表:2006年6~8月数据收集表1.氧产品提取率不能提高原因,次数统计表因素问题点次数百分比(%)物料环境温度变化冷却水温度高装置气体外泄露损失934.7其它用户用氧不均衡管网调峰能力

4、差意外停电停机830.8设备设备使用周期长膨胀空气量太大塔板效率下降装置冷损大冷冻机效率低519.2人为经验不足平均氮纯度较低变工况操作滞后岗位人员责任心不强员工综合素质较低化验纯度有误415.3总计26100(四)柏拉图分析:2.柏拉图34.7%65.5%84.7%100%注:2006年6-8月间共计发生影响氧气产品提取率的问题为26次,分析事故原因,其中物料因素为9次,其它因素为8次,设备因素为5次,人为因素为4次。次数9854%34.730.819.215.3四、目标值的设定(一)基准值:2006年6月1日-8月31日平均氧产品提取

5、率为91.35%(二)目标值:将产品氧提取率提高到91.75%以上(三)目标达成时间:2006年12月31日五、改善对策1对策实施分工责任人工作任务计划完成时间孙安华于峰针对物料方面要因,努力降低加空气量减少对设备产量的影响2006.12.31杨茂松邱铁民针对其它方面要因,努力减少后部用氧不均衡带来的影响2006.12.31盖竹春康成旭吴连弟针对设备方面要因,协调解决,努力实现设备在最佳状态下运行2006.12.31盖竹春李奎国于宏伟针对人为方面要因,努力消减其对高产稳产的影响2006.12.312改善对策负责人效果确认改善时间改善对策要

6、因分析要因物料环境温度变化合理操控空气压缩机组,消减因温度升高带来的影响06.11.01开始实施通过上述措施的实施,基本确保了原料空气量满足工艺条件要求。孙安华于峰冷却水温度高强化冷却水系统管理发挥风机效能,适当增加补充水量以降低水温06.11.01开始实施孙安华于峰装置气体外泄漏损失协同检修维护工种对各法兰,伸缩节泄漏加以治理06.11.01至11.05孙安华于峰2改善对策负责人效果确认改善时间改善对策要因分析要因其它用户用氧量不均衡及时协调反馈用户信息合理调节运行方式,努力减少产品放散06.11.01开始实施基本避免了变工况操作时调节

7、滞后现象,产品氧提取率保持在目标值以上。同时,为避免工况波动,以提案方式建议厂领导增设气氧液化设备。杨茂松邱铁民管网调峰能力差科学准确把握设备运行工况增加液体产品取出增加产品回收率06.11.01开始实施杨茂松邱铁民意外停电停机无法避免,减少停机影响,科学组织尽快恢复启车出氧06.11.01开始实施杨茂松邱铁民2改善对策负责人效果确认改善时间改善对策要因分析要因设备设备使用周期长加强对产品中各有害物质监测,待检修时进行加温处理06.11.01开始实施装置运行工况得到大幅度改善,产品质量达到要求康成旭吴连弟膨胀空气量太大努力提高ET效率增加

8、制冷量,减少进上塔ET量06.11.01开始实施康成旭吴连弟塔板效率下降加强监测各工艺参数,待检修时进行加温处理06.11.01开始实施康成旭吴连弟装置冷损大及时调节热端温差,减少各种冷量损失

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