合同能源管理机制.ppt

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1、合同能源管理机制综述中国合同能源管理机制的发展综述20世纪70年代中期，基于市场的、全新的节能项目投资机制——合同能源管理EPC（EnergyPerformanceContracting）发展起来。能源服务公司（ESCO或国内EMCO）基本概念EPC实质：ESCO/EMCO以合同能源管理机制为客户实施节能项目，为客户提供节能潜力分析、节能项目可行性分析、项目设计、项目融资、设备选购与施工、节能量检测、人员培训、节能量监测等项目全过程服务，向客户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。节能投资方式：以减少的能源费用来支付节能项目全部成本，客户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，降低目前

2、的运行成本。基本类型1.节能效益分享型ESCO/EMCO提供资金和全过程服务，在客户配合下实现节能项目，在合同期间与客户按照合同约定比例分享节能效益；合同期满后，项目节能效益和所有权归客户所有。习题：某节能项目，第1年年初ESCO投资150万元进行升级改造，第1年年末开始产生节能效益100万元/年，ESCO和企业在合同期内按照8:2分享节能效益，合同期3年，项目寿命期6年，资金折现率8％，计算ESCO和企业的净现值。2.节能效益保证型客户提供节能项目资金并配合项目实施，ESCO/EMCO提供全过程服务并保证节能效果，客户向ESCO/EMCO支付服务费用。如果项目没有达到承诺的节能量，

3、ESCO/EMCO按照合同约定赔付未达到的节能量的经济损失。3.能源费用托管型客户委托ESCO/EMCO进行能源系统的节能改造和运行管理，系统按照合同约定的标准运行后，客户向ESCO/EMCO支付托管费用；如果ESCO/EMCO不能达到合同中规定的能源服务质量标准，按照合同给予赔偿。ESCO/EMCO的经营方式1.能源服务合同的开发与实施（1）能源服务合同的开发：能耗初步审计、估算节能量、提出初步建议书、客户承诺意向、详尽的能耗调研和分析计算、准备能源服务合同、客户承诺合同（2）能源服务合同的签订与实施：①节能改造方案设计②签订合同③项目融资：ESCO自有资本、银行的商业贷款、融资租

4、赁、电力公司的能源需求侧管理基金、政府节能专项贷款、设备供应商允许的分期付款、国际资金④原材料/设备采购和项目的施工、调试⑤系统运行及维护试运行；ESCO对操作人员的培训；ESCO对系统和设备的保养、维护和管理；⑥节能量的监测及确认需要保证节能量监测的准确行：设备是在何种负荷下进行测量；确定测量点以及测量时所使用的仪器；确定根据测量数据进行计算的公式；2.ESCO/EMCO的特点（1）商业性：盈利为目的（2）整合性：融资、设备采购、安装调试（3）风险性：筹措资金并保证节能量，技术风险、经济风险等。3.ESCO/EMCO实施合同能源管理项目的优势（1）ESCO/EMCO将合同能源管理用

5、于技术和经济均可行的能效项目，对ESCO/EMCO和用户都具吸引力（2）ESCO/EMCO承担了与项目有关的大部分风险和负担，帮助克服企业由于信息不足和担心风险所持的保留态度，同时打消企业对项目效益不明显的担忧（3）ESCO/EMCO的专业化具有综合优势，通过同类项目的开发提高效率，降低实施成本，通过节约的能源费用直接投资于节能项目，减轻企业融资压力（4）合同能源管理机制提高企业节能积极性，也促进了ESCO/EMCO与其他单位的合作关系案例（国内EMCO的一个蒸汽凝结水系统节能改造项目）1.项目概况：某化工厂是国内最大的丙烯酸生产基地，年产乙烯15万吨。节能改造项目包括：（1）在丙烯

6、酸分厂安装两套密闭式凝结水回收装置并改造管网，回收能力分别为20t/h、10t/h（2）在烯烃分厂安装凝结水回收装置3台，回收能力分别为50t/h、20t/h、10t/h，6t/h密闭式凝结水回收装置2台并改造管网（3）把丙烯酸分厂回收到的凝结水送到该分厂废热锅炉脱盐水罐内（4）把烯烃分厂回收到的凝结水送到热力分厂的锅炉除氧器内预算投资406.55万元，实际投资308万元。2.项目实施过程（1）项目开发阶段①EMCO了解到业主生产用汽产生的凝结水大部分未能及时回收利用，利用国内1台30t/h的凝结水回收器效果较好，投资30万元，但总体回收投资过大；②EMCO与业主交流，告知此项目不需

7、业主投资，不用承担风险，业主决定委托EMCO实施改造项目；③EMCO调查企业的经济能力和经济状况；④EMCO确定项目的具体内容和规模，准备可行性报告，拟定节能服务合同草稿；⑤谈判签订节能服务合同；⑥调查设备供应商；⑦确定评标工作；（2）项目实施阶段①EMCO与业主及设备供应商共同确定改造工程的施工时间安排；②EMCO的项目经理负责项目施工的协调和监理工作；③各阶段工程按期完成，结束试运行，系统正常；④人员培训；⑤运行考核；⑥EMCO与业主签署交工验收报告。