拉手网电子商务案例分析.ppt

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2、拉手北京站开通。2010年6月7日融资五百万美元。2010年12月2日网站再获5000万美元投资。2011年4月11日，拉手网正式完成1.11亿美元融资，加上此前两轮融资，拉手网已成为团购行业中融资额度最大的企业，共计1亿6600万美元。存在问题使用第三方物流造成商品的损坏消费者得投诉物流风险市场风险准入门槛低，竞争激烈，利润单一。服务和产品低端化、同质化严重，急需开拓新的中高端市场信誉风险诚信缺失，发布虚假信息。急速扩张的弊病。应对措施1自建物流提高配送质量2提高供应商审核门槛3管理方面上下一致，共同发展。4技术方面整合社交网络服务。团购未来趋势精品化专业化用户对团购变的更加理性

3、，团购网站注重产品质量和知名厂商合作。如拉手网和漂亮100推出化妆品团购。国内团购网站模式单一，内容趋同，同质化竞争凸显发展困境。升级分类服务谋求差异化。如近团专做餐饮团购总结自Groupon模式团购登陆中国，团购网一年多的时间里“百团大战”、“千团混战”兴起。团购模式的问题日益暴露。团购行业的重新洗牌已经展开，是去除糟粕留下精华还是未来的“万团激战”请拭目以待。thankyou