论加强机械制造企业生产管理的措施.pdf

《论加强机械制造企业生产管理的措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、装饰装修天地论加强机械制造企业生产管理的措施吴东茂九冶建设有限公司第二工程公司摘要：随着时代的发展和经济的快速增长，我国的机械制造划都会有着特殊性和独立性的概念，从而会导致每一个车间对于企业发展迅速，整个行业已经发展到了一定的规模，对于技术和经生产的产品质量和效率产生不同的印象，最终在产品配置的时候验上欠缺的问题，已经明显是过去式了，不过在生产管理方面，诸会出现严重的后果。企业生产计划和实际脱节，将会导致以产品多机械制造企业还在使用过去的那套管理方式，对整体控制的管为单位的生产计划，对车间失去了应有的控制力和调控力度。理明

2、显较弱，常将生产调度误比作生产管理的核心思路，而且对于3机械制造企业改善生产管理措施某一种产品的加工和生产，都是大批量进行，根本就不会去考虑市3.1加强产品管理措施场需求，这种传统的管理方式，有着诸多问题。本文笔者根据工作对生产车间的在制品以及成品进行控制作用，以此来减少产实践经验对加强机械制造企业生产管理的措施进行了分析探讨。品的积压问题，从而能够有效的减缓资金的占用度，以此来降低企关键词：机械制造企业；生产管理；措施业产品的生产周期，使企业能够有更多的周转资金。产品管理的关键部分便是要对作业报工、生产领料、完工入库三个

3、方面进行严1机械制造企业的结构特点格的管控，规范这三个流程的标准和要求，做到及时准确，符合标机械制造企业有着特别的结构特点，在其进行生产过程中，所准的规范，如此才能实现生产信息的公开化，为进一步改善产品管有的产品都有着相应的步骤，每一个产品的加工形式，都会按照严理起到了积极作用。在具体生产管理中，必须要定时对生产管理格的顺序进行加工，而且每一种产品在制成成品之前，都需要经历部门和车间进行产品的盘点工作，只有掌握了产品数量的准确信不同的车间，在那些不同的车间进行加工，这样，当进程最终成品息，才能促使生产管理单位有效利用，从而

4、减少库存积压，促使机的制造时，只需要对不同车间生产出来的配件，进行最后的综合性械制造企业能够减少生产成本的投入，使资金可以有效周转利用，装配，就能够得到最终产品。通常情况下，机械制造企业进行生产进一步使企业能够可持续发展。的时候，都会先从小目标、小零件进行加工作业。我国的大多数机3.2精心安排生产计划器制造企业都是使用离散型的生产方式，对产品进行加工生产的，根据市场的需求，机械制造企业在制定生产计划的时候就能这是机械制造企业的必要性特点。机械制造企业一般生产制造的够与市场需求相符，在产品销售的过程中，就不会出现产品库存积机

5、械，都是大型、超大型的机械设备，像这种类型的设备，在进行生压的现象出现，在进行生产之前，首要任务便是对已库存的成品和产的过程中相当复杂，所需要用到的生产工艺技术也具有专业在制品进行研究分析，根据库存量制定相应的生产计划，这样既然性。因此，必须要分车间进行生产，利用不同的车间进行机械零件有效的利用成品，又能控制好在制品的生产，有效的减少了产品的的加工，最后再进行组装成最终产品。由此可见，机械制造企业的库存积压，盘活了企业资金。结构拥有着必要性、复杂性、分层次性的特点，能够使得其整个生3.3控制生产成本产管理过程都能进行有效的

6、控制，从而促进机械制造企业更好的机械制造企业的显著特点就是多车间分工生产制造，这使得发展，使其能够最大化经济效益。机械制造企业有着高效的生产效率，而这种模式也使得员工拥有2机械制造企业的生产管理模式不足更专业的水平，这也是机械制造企业的根本，专业的员工进行生产2.1大量生产单一产品能够有效的降低产品生产成本。除此之外，对生产车间进行严格随着市场经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，社会的设备管理，确保每一台生产设备都能正常运行，同时保障设备的大众的对于产品的消费态度，也从过去的单一满足变成了现在多日常维护，降低设备的损耗

7、力，能够从根本上减少其事故发生率的元化而不满足的消费观念，消费观的改变，刺激了市场的需求，使出现，从而提高了设备的有效使用，进一步降低了产品的生产成得市场上出现的产品不再单一化，而且对月产品的使用期限也产本，使机械制造企业能够最大化获取经济效益。生了影响，而这些变化，便是由于社会大众的需求，而导致的市场3.4引进生产管理模式并加以创新经济的需求。为了适应这一变化，机械制造企业在进行生产过程先进的生产管理模式之所以先进是因为能够顺应市场的发中，必须要改变传统的生产方式，才能够提高自身的市场竞争力，展，以市场为导向，对人力资源

8、、机械设备等生产过程中的各种要品种多样化、混合式批量化的产品生产方式将会是机械制造企业素进行协调。企业在引进先进的生产管理模式时需要结合实际情的新目标。然而，受到传统的生产管理方式所影响，诸多机械制造况，对生产管理模式进行吸收有创新。对于生产方式为单件，各方企业依然用着“大而全，小而全”的生产管理方式，