现代企业经济管理模式的规范化探讨.pdf

《现代企业经济管理模式的规范化探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、２０１６年第１８期（总第１９５期）江西建材建设经济现代企业经济管理模式的规范化探讨■何少华■漳州市古雷公用事业发展有限公司，福建漳州３６３０００摘要：随着我国现代企业的大力发展，企业的管理模式也在发生着巨大的变感情，而且长期下来，企业员工的流动性非常大，尤其是一些具备经济化，而企业在经济方面的管理更是企业管理中最重要的工作内容，其管管理能力的重要人才，容易跳槽，或是被别家企业公司给高薪挖走，直理是否规范，是否标准，直接关系到企业能否健康持续的发展，更关系到接导致企业经济管理方面的工作质量达不到相应要求，最终影响到企企业自身立足中国，走向世界的根本，本文通过分析现代

2、企业经济管理业的长远发展［３］。模式规范化的重要意义着重探讨企业经济管理模式规范化的具体方向３现代企业经济管理模式规范化的具体方法及其发展前景。３．１资产管理规范化关键词：经济管理规范化管理资源整合为加强公司固定资产管理，提高固定资产的监管质量和运营效益，明确管理与使用权责关系，规范流程，充分发挥固定资产的效能，确保企业的生存发展离不开管理，越是大型企业，越要注重管理流程的固定资产的安全完整，防止资产流失，日前，国网重庆江津区供电有限规范化。漳州市古雷公用事业发展有限公司成立于２００８年４月，为古公司出台《进一步规范固定资产管理意见》。根据职责分工，公司的固雷开发

3、区内公用事业投融资、运营管理的经济载体。定资产管理将按照分级、归口管理原则，建立起由固定资产的综合计划１现代企业经济管理模式规范化的重要意义归口管理部门、价值管理部门、实物归口管理部门（即专业管理部门）、企业经济管理是实现企业利润最大化的有效手段，要想使企业健资产使用保管部门密切配合的固定资产管理体系，确保账、卡、物一致。康可持续地发展，就需要获得长期的企业经济效益，结合企业实际情况３．２施工项目建设规范化制订科学合理的经济管理目标，建立有利于企业发展的经济管理体系，在工程项目建设施工中，实行规范化的管理可以保证施工项目保提升企业整体竞争力。笔者结合实践工作经验，

4、对如何实现企业经济质保量地完工，参建各方应严格遵守其基本的建设程序，实行动态科学管理模式规范化展开研究讨论。地管理，合理有效地组织安排施工，以保证施工项目工程的顺利完工，２我国现代企业经济管理的现状及出现的问题其具体管理流程包含三个方面：（１）加强领导，精心组织。在工程实施目前，随着我国社会经济的高速发展，实现经济全球一体化的趋势期间，要切实加强组织领导，建立领导包抓制和目标管理责任制的管理越来越明显，为了适应这一经济发展趋势，现代企业的经济管理模式也制度，通过任务的细化，绩效的严格考核来实行优奖劣罚，为高效地完相应的发生着变化，但其变化的速度与经济发展的速度相比

5、起来却是成项目工程建设奠定基础。（２）严格执行建设程序，规范建设管理。在要落后许多，并且还存在着许多问题，主要体现在以下几个方面。工程建设中，要严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制以２．１没有完善的组织结构及合同管理制等，强化质量监督，在保证工程质量、安全的前提下，适当在我国的现代企业中，一些管理者着重于追求企业的实际效益，而地加快工程建设进度，以工程进度来保证投资效率，以建设质量保证工直接或间接地忽视了企业的组织结构的建设，从而造成了企业的组织程充分发挥使用功能，实现了工程质量、安全、进度和效益的有机统一。结构形成两种极端的局面，一种是过于庞大臃肿，另

6、一种则是过于简（３）因地制宜，科学论证，确保工程顺利进行。在工程建设中，参建各方单，看上去没什么可取之处，这直接影响到企业经济管理的工作效率，要采取因地制宜，科学论证的方法琮解决工程施工过程中出现的各种［１］在市场经济的发展下，这样的情况会直接阻碍企业的发展状况。问题。２．２没有健全的经济管理制度３．３安全生产管理规范化在我国的一些企业中，在经济管理方面有了一定的认识，因此而慢是落实企业安全生产主体责任的必要途径。国家有关安全生产法慢重视了起来，同时也象征性地建立相关的企业经济管理规章制度，但律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。企这些制度大

7、多都是从别的地方模仿而来，并不完全适应自身企业的发业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，要通过加展状况，没能一定的实用性，并且这些管理制度往往都只是流于表面，强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水没有真正落实到具体的经济管理工作中，难以发挥其应用的实际作用，平，促进企业安全生产主体责任落实到位。是强化企业安全生产基础严重影响到企业的经济管理工作的正常进行。工作的长效制度。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提２．３管理模式相对滞后高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一在我国的许多企业中，其经济管理

8、模式较之传