安全生产委员会工作制度.doc

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1、吉林省道桥工程建设有限公司安全生产管理委员会工作制度为了促进公司更好、更快的发展，使公司的安全生产管理工作得到进一步完善、安全生产管理制度能够更好的与实际相结合，使全公司的安全生产管理工作始终处于公司的掌控之中，特制定如下公司安全生产管理委员会工作制度：一、公司安全生产管理委员会成员由公司总经理任命，总经理负有主要领导责任，随着时间的推移，成员、职务的变化应及时更改。二、公司安全生产管理委员会每月应不少于一次召开全员参加的定期的工作会议，本公司安委会例会定于每月月末召开。会议的主要议题为：1、学习“中华人民共和国建筑法”、“

2、中华人民共和国安全生产法”以及国家、建筑行业颁发的最新的法律、法规。2、学习各工种安全生产操作规程以及施工现场的各项管理制度、安全生产纪律。3、学习市、区、镇上级机关下发的各种文件、要求、指示等。4、总结上一个月全公司的安全生产情况，对安全生产工作做得好的项目部进行表扬、奖励。对公司安委会组成的联合检查组进行检查时发现有安全隐患存在或发生安全生产事故，安全生产工作做得不好的项目部进行批评、处罚。5、布置安排下一个月公司安委会的工作任务。6、对安委会成员进行安全生产责任制执行情况的评议、考核7、公司安委会成员进行全年安全生产工

3、作总结，公司总经理、公司安全生产管理委员会主任予以考评。2015年4月1日