浅谈建筑工程施工管理与控制.pdf

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1、画匠团浅谈建筑工程施工管理与控制王娜安徽三林置业有限公司摘要：现阶段，随着社会经济的快速发展，我国建筑行业的发展非常好，建筑行业在发展过程中人们对建筑施工质量越来越重视，这样就使得建筑工程管理受到了人们的广泛关注。基于此，本文就建筑工程施工管理与控制进行分析与研究。关键词：建筑工程；施工管理；控制1建筑工程管理的作用1．1建筑行业本身发展的需要近年来，我国经济的快速发展带动了建筑行业的发展，但是，在发展过程中，也面临着一些问题。建筑行业在高效稳定发展过程中对建筑工程施工管理制度要进行完善。建筑行业的不断发展，建筑施工管理也会面临着新的问题，因此，对不断变化的环境要进行把握，采取积极

2、的科学管理观念，促进建筑行业的健康发展。1．2有效降低建筑企业的成本建筑工程要想实现施工，要经历工程承包、报价投标以及中标签订合同等过程，根据合同中规定的工艺特征，规模大小以及建筑单位技术水平、施工能力和工艺设备相结合，对施工组织设计进行完善，制定合理、经济、科学的方案，对每个施工阶段都要合理安排，这样能够降低建筑单位的施工成本，避免出现人力、物力的浪费，提高企业的竞争能力。i．3保证工程质量和安全建筑施工中，施工管理能够对施工起到监督和检查的作用，这样能够对安全隐患及时发现，并且及时排除。建筑施工管理的有效实施，能够避免出现很多的事故，并且，也能减少不必要的开支。施工人员要严格按

3、照设计图纸进行施工，避免出现垫层加厚、基础挖深等现象出现，避免出现人力、物力的浪费。2建筑施工中现场管理工作的现状2．1施工现场的安全工作做得不够好施工现场缺乏严格的监管，经常会突然出现一些猝不及防的安全问题，危及员工生命健康，存在着施工工具材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的施工步骤和计划以及不规范施工等混乱现象。由于企业管理中存在的一些问题导致员工积极性不高，员工安全意识不足，缺乏工作的积极性和主动性，并不能将个人的发展目标和企业的发展规划融合起来，所以导致员工不能在公司里很好地维护自己的权利，得到很好的发展，进而导致流动性大，影响企业发展，而且一旦发生安全问题就会给企业产生很

4、大的负面影响，影响企业发展。2．2监督管理工作的工作机制不健全由于现今建筑工程建筑施工现场的监督管理工作仍处于刚起步发展的初级阶段，其还没有一套相对比较完善的管理制度，这在一定的程度上势必造成建筑工程建筑施工现场监督管理工作在执行自身发展的过程中，受到许许多多因素的限制和制约，从而使建筑工程的现场管理工作得不到顺利开展。2．3施工质量问题目前在建筑工程施工管理工作中，由于整体建筑工程施工存在着多工种，及几个施工单位共同施工的情况，所以在施工过程中进行质量控制具有较大的难度。再加之当前施工现场缺乏完善的施工质量监督保证体系，施工人员技术水平不高，施工材料监控体系缺乏及施工工序流程缺乏

5、统一性等问题的存在，更给施工质量管理带来较大的难度。3加强建筑施工管理的具体措施3．1注重安全教育，强化安全措施作为保证建筑j【程施工质量的基础，建筑工程的安全施工是提高建筑企业核心竞争力的关键。建筑工程的安全管理工作具有比较宽泛的范围和比较全面的内容，在建筑工程的整个施工过程中处处都有体现，贯穿施工过程的始终，施工的质量受到施工材料、技术方法、机械设备、施工和管理人员的个人素养和安全意识、监管工作的力度大小等各种不确定性因素的影响和制约。如果想要保证施工的安全性以及施工质量、施工进度，需要时刻保持清醒的认识，不断增强安全意识，做到防患于未然。3．2加强监管控制施工质量管理是建筑工

6、程管理工作的重中之重，由于其直接关系到人民群众的生命财产安全，因而更加应该重视监管工作，确保工程项目施工的高标准、高效率和高质量。将成本管理工作在全人员和全过程上进行精细化、动态式管理，坚持贯穿始终。不能为节约成本而一味选择信任承诺最低成本的单位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出现偷工减料的问题。3．3完善现有制度，健全管理机制第一，建立并完善建筑工程管理制度和体系，但是一定要符合我国国情。第二，监督工作有待加强，以更加严格的监督工作来规范施工管理。依靠制度的强制性和约束力保证建筑施工管理机构和生产体系及其工作人员在其位谋其职，发挥实效，切实有效地发挥其保证安全、加强管理的作用

7、，对机构和人员严加管理：施工企业把《建筑施工管理法》当作主要的管理法律文献，并针对自身实际情况制定更为完备、明确的管理法律法规，而且要得到真正的落实。需要做到具体问题具体分析，根据自身的实际情况制定完备的安全监督制度和法律法规，并真正执行。3．4加强质量管理建筑工程的根本是施工质量，其也是建筑工程施工的目标。建筑工程管理过程中，管理人员要对质量管理非常重视，对影响施工质量的因素进行分析，找到针对不同影响因素的具体管理措施。在对材料进行管理时，要有专业的人员负责运输和管