浅析工业与民用建筑工程管理问题.pdf

《浅析工业与民用建筑工程管理问题.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、政工·管理建材与装饰2014年2月浅析工业与民用建筑工程管理问题周祖传（玉林市福绵区建设技术服务站广西玉林537000）摘要：建筑工程在人们的生产及生活中占据着非常重要的地位，当其具备良好质量时，才能为人们提供更好的服务，因此，建筑企业必须对工程项目的质量引起重视，并积极采取有效措施进行管理。本文结合笔者的工作实践，主要就工业与民用建筑工程的管理问题展开相关论述。关键词：工业建筑；民用建筑；管理；现状；应对措施中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）08-0144-021前言重要性，安全施工的检查及监

2、管机制流于形式。此外，施工过程近几年来，随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也不断中，没有结合现场的具体情况采取有效的施工措施，难以保证施发展，但是其在发展过程也出现了许多问题，如质量问题、安全工质量。问题等，为了更好地促进建筑行业的发展。建筑行业的相关管理（2）缺乏完善的安全责任制，安全建设资金不到位。有的施工者必须对工程项目加强管理，这样才能使建筑企业的经济效益企业虽然建立了相关的安全责任制，但是在施工过程中，相关安得到有效保证。本文结合当前工业与民用建筑工程中的管理现全机构及安全管理人员并没有认真履行自己的职责，此外，相关状作以

3、下相关分析。的安全配置及经费等安全建筑方面的资金都没有落实到位，于是存在违法转包、分包或不正当竞争现象，有的施工现场没有安全2工业与民用建筑工程质量管理的内容及意义网及脚手架等安全设施，给施工人员的人身安全埋下了严重的安2.1人员管理全隐患。人是一切生产活动的主导者，因此，工业及民用建筑企业在3.2质量管理方面的问题施工过程中需对相关人员加强管理，如需要对施工企业领导者、（1）施工企业内部管理存在问题。相关调查显示，在建筑工程建设单位、监理公司的理论水平及管理水平进行管理，这样才能中，如果没有严格落实责任制，实物质量及管理质量都会出现

4、问使建筑工程的质量得到一定保证。题，目前，分承包队伍的评价选择及管理都已难以保证质量目标2.2材料及设备管理的有效实现，许多建筑企业都是根据劳务分承包队伍所持有的证（1）材料管理。对材料进行管理过程中，应注意以下几点：选件进行评价时，对于他们的实际施工能力则没有进行比较有效的择由良好业务素质、道德素质以及政治素质的人员负责采购工考察与评价，从而难以保证工程质量。作，采购时，应选择具有良好信誉的供应商，并结合合同及设计（2）建材产品质量的管理存在问题。近几年来，有的建材价格要求选择合适的材料，此外，材料进场前，应进行相关试验及检已有所提

5、高，有点施工企业出于自身利益方面的考虑，存在以次查，合格后才能投入使用[1]。充好、偷工减料等不良现象。（2）设备管理。对建筑工程的质量而言，机械化程度是非常（3）验收工作的质量监管存在问题[3]。验收工作在工作质量的重要的，当建筑企业拥有良好的设备时，企业的施工水平及实力管理中有着非常重要的作用，其最初是由政府监管部门把关，但品牌才能得到充分体现。对设备进行管理的过程中，施工企业和后来政府职能发生了一定转变，于是由业主负责验收，但是在验建筑单位应从设备水平、施工设计方案以及建筑技术等方面来收过程中，有的质量监督部门没有严格按照相关规

6、范进行有效监选择合适设备类型及性能参数。督，从而导致竣工验收的作用并没有得到充分发挥。2.3环境及安全管理4提高工业与民用建筑工程质量管理的措施建筑工程的建设环境通常都是复杂多变的，因此，为了保证4.1加强人员培训施工的安全性，必须对环境进行有效管理，对于有利的环境，要人是一切社会活动的主体，因此，员工上岗前，建筑企业应对充分利用，对于不利的环境，则要积极采取相关措施予以有效防他们进行相关的专业知识及技能培训，并使他们认识到工程质量治。此外，施工过程中，应严格按照相关规范对相关人员进行管对企业经济效益的提高及未来发展的重要性。此外，还

7、应注意对理，以使他们规范操作，以保证生产作业的安全性，从而使工作建筑工程的质量管理人员进行专业管理知识方面的培训，使他们质量得到有效保证。对工程施工常识、管理知识以及相关的法律法规有一定认识，从3工业与民用建筑工程质量管理的现状而提高他们对工程质量的管理水平，进而促进工程质量管理的有3.1安全管理方面的问题效开展。（1）管理者缺乏安全管理意识，管理模式和施工存在脱节现4.2加强工程质量管理象。建筑企业的管理者缺乏一定的安全管理意识，对建筑工程的（1）控制工程进度。为了保证工程质量，施工前，相关管理人施工进行管理过程中，没有认识到安全施

8、工对员工人身安全的·144·2014年2月建材与装饰政工·管理员应结合工程项目的具体情况制定总工期目标，对工程项目的（2）严令禁止挂靠施工。从招投标开始，就要对承建单位的资施工进行动态控制及分阶段控制。施工过程中，在不影