构建生产经营精细化管理系统实现经济效益最大化.pdf

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1、建设经济建材与装饰2014年8月构建生产经营精细化管理系统实现经济效益最大化李波（广西瑞通运输集团有限公司广西柳州545005）摘要：由于经济的不断发展，市场竞争越来越激烈。企业要想在市场中占据有利竞争地位，就要提升自身管理能力，利用精细化管理减少成本，实现经济效益的最大化，交通运输行业也不例外。本文首先对精细化管理进行简单介绍，然后对企业精细化管理的具体措施进行阐述。关键词：生产经营；精细化管理系统；经济效益中图分类号：F270.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）34-0132-02精细化管理就是精益求精的一

2、种工作态度以及企业文化，是企业实现可持续发展的一个必然选择。由于经济全球化的发展，以前的粗放式管理模式已经不能适应新的形势，企业必须要实行精细化管理，使企业成本降低，提升质量，增强综合竞争力。1概述精细化属于一种意识和理念，是追求最好的一种文化。另外，它是在当前规范化程序以及环节和行为的基础上，朝着更加精图1准的方向不断发展，在精细化之后形成的相关标准和规定又是开展。层次更高的一种规范。所以，精细化与规范化其实是相相辅相成（2）对战略目标实行精细化管理。淤在每一年年底要将企业的。的具体发展目标制定出来，并从上向下进行分解，在各个部门

3、之精细化管理是企业为了满足集约化以及规模化的相关生产中进行细化，对目标任务进行明确。于在指标下达以后要进行跟方式，对目标以及标准还有任务和流程等进行细分，从而实现精踪，将具体跟踪的措施与办法制定出来，财务部门要对目标完成确计划以及精确决策还有精确控制和精确考核的管理模式。其具体情况做好审查与核实，同时还要及时做好报告。针对比较重具体表现主要有管理精细化以及生产经营精细化和服务精细化大的项目，要单独做好监督与管理工作，比如，管理改革等，一旦等等。有异常情况发生，就要立即进行组织调查与分析，并提出有效的精细化管理重视的是“精”和“细”，

4、因此，在生产经营之中，就整改意见与措施。盂提升企业管理水平，精细化管理就是要对企要对企业服务水平进行精细化管理，利用最少的物力以及人力业服务水平进行优化，提升其质量并降低成本提升效益，所以，与财力实现经济效益的最大化，使精细到人，实现责权利的统要将具有一定管理特色的相关平台建立起来，找寻其中可以提一。精细化管理将企业中的所有资源作为对象，目的是提升其利升的相关空间，得到更好的效益。用率与效果（如图1）。（3）在对企业进行精细化管理时要将人的作用充分发挥出来。2措施对于一个企业来说，人是管理主体，企业管理人员要有创新的精（1）要想实现

5、生产经营的精细化管理，企业的相关管理人员神，从而带领企业逐渐从粗放式管理模式向精细化管理模式转必须要加以重视，并坚持以身作则。只有对企业组织领导加强建变。与此同时，人是企业进行管理的对象。在对企业进行精细化设，才能确保企业实现精细化管理。对于任何一个企业来说，管管理的时候，每一个员工都要有精细化管理的相关意识，提高精理人员在生产经营中的各个环节中都有着重要的地位和作用。细化管理的参与度，改变以前的工作态度以及工作方法，执行企所以，在企业中实行精细化管理时，要提升管理人员对相关制度业精细化管理的各种制度以及工作流程，另外，在对工作进行

6、执的执行力，并在总体上对精细化管理的相关工作进行指导，给精行的时候，还要做好总结工作，是企业中的精细化管理水平得到细化管理提出一些方向性的意见，确保企业精细化管理的顺利改进。所以，在对企业进行精细化管理的时候，要将人的主体作·132·2014年8月建材与装饰建设经济用以及客体作用充分发挥出来，将人积极性调动起来，提升精细时还是群体文化，企业文化的相关理念和制度必须要被职工掌化管理的实效。握以及认同之后，才能形成上中下互动，转换成为极大的物质力（4）要分阶段实施精细化管理，做好落实工作。企业在对精细量，使企业竞争力得以提升。化管理进行

7、实施的全过程中，一定要坚持不懈，将相关长效机制3结语建立起来，防止出现半途而废的情况。当前，市场竞争越来越激综上所述，精细化管理是一项长期的工作，企业要不断推动烈，没有哪一个精细化管理的相关模式是完美的，因此，不能拒这项工作的发展，同时还要利用其优势对自身进行充实和完善，绝各种有问题的管理方案，同时也不能随便实施精细化管理，只提升企业管理人员以及员工的精细化管理意识，充分发挥人的要可以获得一点效果，企业就要坚持认真实行下去。因为企业的作用，分阶段实施，一丝不苟地做好精细化与规范化的工作，营资源毕竟是有限的，不能马上全部铺开精细化管理

8、的各项工作。造精细化管理的良好企业文化，降低企业成本，提升企业效益，要走精细化管理的道路，就要结合企业的具体情况，将薄弱环节推动企业实现可持续发展。以及关键问题找到，分层次与阶段性地将精细化管理工作完成。在一部分精细化管理工作完成以后