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时间:2019-11-27
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1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述浅谈工程招投标价格策略齐建强(海洋石油工程股份有限公司天津300461)摘要:工程投招标过程从本质上说就是投资方或者总承包商与施工单位对于工程项目的价格的确定,在进行工程招投标过程中最重要的就是工程价格的大小。为了使得我国的工程项目市场经济稳定快速的发展,需要在进行工程招投标阶段的时候制定科学合理的工程价格,制定的时候需要结合我国的市场经济的发展以及国家在招投标价格上的限定,避免出现哄抬价格造成经济市场出现违背价值规律的现象,针对我国工程招招投标发展的状况,做好价格策略关系到市场的环境。关键词:工程
2、招投标;工程造价;策略中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)12-0143-021前言的建设,而大部份的投资方会将整个建设工程都让承包商建设,为此可以利用这种承包方式制定出不平衡的报价策略[2]。不平衡现阶段我国正处于发展中国家的行列,使得我国的工程市场得以快速发展,以至于工程承包市场出现了火爆的现象。现阶段的报价策略是针对工程中的每个项目来说的,不会影响到整体承包商市场并不成熟有的好有的坏,为了在进行工程招投标的工程的价格,单个工程的项目价格可能相比正常的水平或高或过程中确保顺利和工程建设的质量安全达
3、到标准,就需招投标低,这种不平衡的报价策略使得投资方在进行工程的招标的时的专业人员制定科学合理的价格。招投标的价格需要反映出自候很难做出决策,而不平衡的报价策略往往是一些承包商首先身的经济实力以及核心竞争力,并且严格国家的价格要求以及考虑的招标价格策略,就是因为这种不平衡的价格策略可以促市场经济的发展状况,当然不能违背了价值规律。进承包商企业内部的资金流通以及可以极大地帮助承包商实现最大化的利益,控制好不平衡的价格策略对于承包商来说是非2工程招投标价格的策略常的关键的。控制工程招标的价格可以根据工程项目中的数量我国的工程招投标过程是公平竞
4、争的过程,为了保证工程建进行调整,当然也可以根据工程项目的完成时间进行价格的调设的顺利在投招标过程中制定科学合理的工程价格,不仅可以整,赶工期的工程项目的标价可以提高而不赶工期的可以适当实现招标与投标两者的最大化利益,而且还可以促进我国工程降低,这样可以保证承包商企业的核心竞争力,从而在竞争激烈建设市场向着稳定趋势发展。目前工程招投标价格的制定策略的市场经济中占领优势[3]。非常的多,需要两者结合自身的经济发展状况和市场的地位以2.3生存型的策略及国家在工程招投标价格上的一系列的方针政策和规定,制定采取生存型的策略是投标方不得之而为之,为
5、了确保承包商出满足两者需求的投招标价格策略。企业的正常运行通常这时候承包商企业处于倒闭等情况,为了2.1先亏后盈策略得到生存投标方只能将投标的价格降到最低,这种价格仅仅保虽然我国的工程招投标已经经过了20年的发展,但是仍然证工程承包商可以在工程市场中生存,核心竞争力非常的弱以还是存在着不足以及垄断性,工程招投标市场并不是完全的公及从中获取的利益只能维持企业运转。由于工程市场变化多端平和公正以及公开的竞争,例如国家的某政府部门在进行工程以及一些承包商对于企业内部的经营管理能力的欠缺,这两种项目管理上投标以及招标都是内部进行的,并没有对外公开
6、,影情况往往会导致承包商企业难以继续发展,为了解决这种生存响到工程市场经济的发展以及一些个体承包商的发展受到阻危机只能实行生存型的策略。当然也会由于政府部门在工程项碍。先亏后盈策略中的亏并不是绝对的经济亏损,而是承包商在目上的摄入造成一些承包商企业的市场出现危机和承包商企业进行工程建设过程中所获取的利益变少,后盈就是在工程建设的核心竞争力的欠缺,会逼迫承包商在投标的时候采取生存型过程中,将建设的成本降到最低。为了在竞争激烈的工程市场上的策略,承包商在采取生存型的策略的时候需要保证工程项目占据优势,必要的时候可以降低可以的招标价格,在制定招
7、标价的质量安全,这样才能保证承包商企业在以后的市场竞争的时格的时候根据我国的工程招标价格界限以及产生的经济效益,候增加自己的信誉以及市场地位[4]。生存型的投标价格可能导致将本可能获得的最大化的利益降到最低,这样可以使得承包商企业亏本,但是为了在市场竞争如此激烈的情况下缓解自己的在招标的时候,让投标方对自己标出的价格有所考虑,毕竟投标危机,承包商企业能硬着头皮投标,这样才能保证企业不会走下方也是为了最求最大化的利益,如果招标成功,在后期的施工建坡路。一个有科学合理管理体系的承包商企业来说当面临这种设过程中在确保工程的质量安全的前提下,将所
8、花费的费用降情况的时候,生存型的投标策略很快就能帮助企业解决生存危到最低实现后盈的策略,先亏后盈的策略可以帮助招标方在承机并且在工程市场上占领有利的地位[5]。包商市场上增加自己的优势[1]。
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