销售培训王越讲师ppt课件.ppt

销售培训王越讲师ppt课件.ppt

ID:48118752

大小:663.55 KB

页数:12页

时间:2019-05-07

销售培训王越讲师ppt课件.ppt_第1页
销售培训王越讲师ppt课件.ppt_第2页
销售培训王越讲师ppt课件.ppt_第3页
销售培训王越讲师ppt课件.ppt_第4页
销售培训王越讲师ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《销售培训王越讲师ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、讲师详细介绍销售培训王越讲师由助理王明提供讲师简介王越,男,1979年11月出生。江苏省连云港市人。中国销售精英疯狂训练创始人;销售团队管理咨询师、销售培训讲师;曾任可口可乐(中国)公司业务经理;曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作。曾任可口可乐的业务经理,全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,

2、在公司曾获“悍将杯”榜眼。主讲核心课程《商务礼仪》《金牌店长特训营》《双赢商务谈判策略》《打造精英销售团队》《电话营销技能实战训练》《销售主管2天1夜巅峰训练》《销售精英2天一夜疯狂训练》《决胜终端—精英导购销售技能训练》3培训特点:1、王越所用的培训案例都是真实性王越课程的案例,全部都是自己和以前公司同事在工作中遇到的一些真实的情况,只有真实的案例,学员才会非常有兴趣地听!2、互动性成人学习,一定要和讲师及其他学员进行互动,如果仅仅是讲师在台上表演,学员只是被动地接授,过了一周后,基本忘得差不多了,王越的课程把销售工作中的常犯的问题,设计成案例,并给出选题答案,学

3、员分组先讨论,后讲师公布选项,这样,两天的培训,大家学习的积极性非常高;4培训特点:3、训练而不仅仅是培训在课堂上,不仅仅是思考合适的答案,而且要求尽量多的学员上台分享,特别针对做销售的人员,既培养了学习能力,而且提高自己的胆量和表达能力。另外现场进行演练,一位学员扮演销售人员,另一位扮演客户,现场模拟,大家来点坪!4、考试:考试是检验学员是否有存在未听明白和理解错误的地方,课后将发十几页的考试内容,也作为人力资源部对本次培训效果的检验;5、关注到每一位学员5培训特点:6、学习的竞争与考核A课前设定目标:个人目标、小组目标、灭“零”目标;B小组之间进行PK:发言一次

4、加一分,发言正确另加一分;C奖罚公平:每个阶段进行总结,未发言的人要受到“处罚”;D课后选出“TOP奖”、“奔马奖”、“最佳组长”E既考核的结果,又考核参与度,而且考核提升率,使现场非常激烈。6曾经服务:中国移动平武分公司内训、北京东信北邮有限公司内训、中国联通通发集团有限公司内训、携程网络四川分公司销售主管内训、广州方圆房产有限公司销售内训、深圳南海酒店内训、桂林三金药业有限公司内训、成都拓普康医疗设备有限公司销售内训、深圳宝德集团服份有限公司销售主管内训、义乌邮政局销售团队内训、安徽巢湖市邮政销售经理内训、济南市邮政销售培训、广西水电工程局销售内训、北京曲美家私

5、有限公司店长内训(多次)、泰华保险公司南京分公司销售内训、九阳集团(九阳豆浆机)销售人员与销售主管内训、珠海珠港机场有限公司销售内训、深圳特发集团销售内训、镇江中小企业主MBA、BAIDU潍坊代理机构销售经理培训、中国一拖集团能源公司销售主管培训、南京三五二一内训、南京医药集团股份有限公司内训、青岛国美电器有限公司店长内训、山东环山集团有限公司内训、重庆市科创学院老师的内训、南京雨润集团内训、双沟酒业集团内训、南京大学EMBA培训......哪些场合适合用PPT?8客户评价:让大家学习的积极性非常高,加上老师精彩的点评,两天的内容让我们非常充实、很兴奋,记忆也特别深

6、刻。王越老师的课,既有抢答,又有辩论,还有现场演练;不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;不仅考核总的学习得分,而且考核成长情况;不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;8培训留影9培训留影10培训留影11咨询方式王明老师手机:15152539388QQ:1748673481Electronicmail:LYGWANGMING@YAHOO.CN12

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。