企业岗位培训.pdf

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1、企业岗位培训一、企业岗位练兵集中培训：1.管理类：（初级管理、中级管理、领导力执行）经营管理、团队管理、人力资源类管理、财务管理、项目管理、销售管理等；2.岗位技能类：生产类、质量类、安全类、通用类、专业技术类等；3.职业素养类：商务礼仪、时间管理、沟通技巧、企业文化、规章制度等；4.职级的培训分为：一线员工、基层管理者、中层管理者、高层管理者；5.培训目标制定培训计划执行培训执行控制培训项目结果（反馈）。二、课程体系建设从培训开发的角度来设置课程，主要分为四个阶段：新员工引导培训、员工基础岗位技能培训、岗位技能提升、员

2、工个人成长培训课程。员工个人成长培训岗位技能基础岗位提升培训新员工技能培训引导培训根据员工的职业根据科技、管理等发生涯规划，当员根据岗位胜任能力确定展动态，结合企业发工需要提升的时⚫企业简介的基础性培训课程，从展目标和竞争战略做侯进行的培训课⚫企业发展史事各类岗位需掌握的应出培训分析后确立的程。⚫企业文化知应会知识和技能，岗动态培训课程。⚫企业相关制度位技能课程培训。⚫工作规范