强化电力工程施工技术与管理之我见.pdf

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1、政工·管理睫两宙麓哺2012年7月强化电力工程施工技术与管理之我见姜雪峰(湖南省电力公司益阳大通湖电力局)摘要：我们将有关电能产品生产、输送以及分配密切相关的各类工程统称为电力工程。很明显，电能是现阶段现代经济社会建设发展应用作为广泛的能源之一，其工程建设也由此受到相关工作人员的广泛关注与重视。本文依据这一实际情况，以电力工程为研究对象，从电力工程施工技术交底分析、电力工程施工管理流程存在的问题分析以及电力工程施工管理流程的完善措施分析这三个方面入手，围绕电力工程施工技术与管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了

2、施工技术与管理的有效性在进一步强化电力工程项目建设及运行质量与运行稳定性，从而确保终端用户电力需求得到安全且可靠满足的过程中所占据的的重要地位及其所发挥的关键意义。关键词：电力工程；施工；管理；技术交底；流程；问题；完善措施；分析何谓电力工程呢?从理论上来说，电力工程就是指与电能产品生产、输送以及分配密切相关的各类工程的统称。电能自身所具备的可转化性、可传输性以及可控制性使其成为了当前工业化建设及经济发展过程当中应用最为普遍与成熟的能源之一，由此也带动着电力工程的持续发展与推进。我们知道，电能产品最为显著的特性在于其不可储存，因

3、此由发电厂、输电线路、配电网以及变电所构建的电力系统所输送电能必须与终端用户的电能消费需求保持一致。大量实践研究结果表明，即便是较短时间的停电事故，其所带来的危害也是极为严重的，从这一角度上来说，有关电力工程的规划、设计、施工以及运行均应当以确保供电质量的安全性与可靠性为前提。换句话来说，施工技术与管理在电力工程建设过程中所占据的地位不容小觑。本文试对其做详细分析与说明。1电力工程施工技术交底分析电力工程施工技术交底的目的在于：确保电力工程施工作业人员能够明确整个电力工程项目建设规模、建设意义、建设特点、建设任务、建设工艺、建设

4、标准以及建设方式等诸多问题，在确保施工质量稳定性的基础之上充分满足电力工程项目质量建设目标。电力工程施工技术交底的适用范围在于：所有建筑安装工程(包括各专业工程分部工程、分项工程以及施工工序在内)的施工技术交底行为。此项适用范围同样适用于电力工程项目建设。电力工程施工技术交底的管理规定在于：施工技术交底作为施工工序执行过程中的重要构成元素之一，其是整个工程项目建设过程控制的最直接方式之一，这对于电力工程项目建设而言同样如此。工程项目建设开始之前应当由各级技术负责人员进行技术交底，明确交底内容，结合电力工程实际情况针对交底内容作出

5、了合理的补充、完善与修正。技术交底完成之后应当填写与之相对应的工程项目施工技术交底记录，以此作为整个项目施工的参照与依据。2电力工程施工管理流程存在的问题分析现阶段电力工程施工管理作业存在的问题基本可以归纳为以下几个方面：①电力工程临时筹建项目部工作人员的整体素质较低。一方面，管理人员额投资效益观念较为显著；另一方面，现场工作人员技术掌握不够规范。此类问题直接导致电力工程项目施工相关设备在采购过程当中的价格控制与预概算相脱离，工程造价控制无从保障；②从电力工程现行施工管理流程的运行角度上来说，供用电技术工程公司可以说是关键也是重

6、要衔接部门，而对于其所涉及到的业务部门、工程管理部门以及财务部门而言，除财务部分运转职责较为完善以外，其余两个部分在整个电力工程施工管理过程中的职责交接问题尤为频繁，而大量的交接势必也会导致整个电力工程项目施工进展受到严重影响与干预。3电力工程施工管理流程的完善措施分析(1)电力工程施工管理应当健全以责任制为中心的系统化规章制度及工程程序为基础：在电力工程施工管理过程当中，相关建设作业单位及工作人员应当重点关注电力工程标准化建设作业，整个标准化体系应当以技术标准为核心，在此过程当中完善相关的管理与工作标准，逐步推行与国际先进管理

7、经验的接轨与融合。与此同时，电力工程建设单位还应当树立全员精品意识，尽可能的确保电力工程施工质量、施工工艺以及机组投产指标的最优化发展。·100·(2)电力工程施工管理应当以经营管理人员、技术人员以及劳务工作者综合素质的提升为前提：电力工程项目建设各方参与人员综合素质的提升应当是电力工程施工管理水平提升的前提与保障。电力工程作业人员应当充分把握国内外电力工程建设的实践锻炼机会，结合对外交流与培训的方式确保电力工程项目建设各方参与人员的技术优势与人才优势。(3)电力工程施工管理应当以企业科学技术的发展与完善为依托：企业科学技术的发

8、展需要以现代化管理软件与电力工程项目建设实际的融合为载体，达到提高电力工程管理效率的目的。电力工程项目管理软件的应用主要在于针对电力工程项目建设进行合理的进度控制，在此过程当中兼顾对费用与资源的合理控制。特别值得注意的一点在于：现代化管理软件能够将电力工程管理作