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时间:2019-11-24
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1、2014年第19期(总第148期)江西建材工程管理电厂施工过程中的质量管理■曹培嵩■东华工程科技股份有限公司,安徽合肥230000摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力事业得到了长足的发展,社会各行有缺陷的设备应用到电厂施工中。各业对电力需求量逐渐的增多,这就给电厂发展提供了很大的机遇。在2.4加强对电厂施工人员的质量管理电厂建设过程中,电厂施工项目的质量对电厂生产效率、生产质量有很建设单位要有限选择技术过硬的施工单位,施工人员在上岗前要大的影响,所以在电厂施工过程中,应该加强质量管理,确保施工项目的有相应的岗前培训。在电厂施工的
2、过程中,要严格记录每一个过程时质量。本文首先从指导思想以及要求两个方面对质量管理进行了详细间,环境等数据,明确每一个岗位的施工职责。的分析,然后探讨电厂施工过程中质量管理措施。电厂施工过程中,要安排专门的人员进行值班,以防止突发情况的关键词:电厂施工质量管理规范化发生。对于每一道施工工序都必须有专业人员进行看管,一旦发现有问题发生,及时反映给相关部门,并及时的提出解决方案并实施。电厂施工项目是一项系统而又复杂的工程,在施工过程中,需要管2.5加强对电厂施工过程中分项、分部工程的质量评定理单位对施工资源进行合理的分配,运用系统的管理
3、方式,对于工程相在接到承包商提交的分项、分部、单位工程质量报验资料后,质监关的工作进行全方面管理。电厂施工质量关系着电厂发电质量,关系站对其报验的资料进行审查,并组织对分项、分部工程、隐蔽工程的质着电力企业的经济发展以及社会的稳定,所以必须加强对质量的管理。量检查验收,组织对单位工程进行竣工预验收和验收。质量管理工程1质量管理指导思想与要求师对在分项、分部、单位工程验收过程中发现的质量问题,应督促承包指导思想:进行质量管理要以质量第一、预防为主为主要原则,加商立即进行整改,并要求其在整改完成后重新报验。验收完成后,质量强事前预防、
4、事中控制以及事后辅助控制,对涉及工程的人、设备、材管理工程师对分项工程、分部工程进行质量评定,组织对单位工程进行料、环境等因素进行全面的分析,从源头对质量实施控制。另外,需要质量评定。对于施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师必须加以重明确各级责任,尽可能将责任落实到个人,建立完善的质量管理体系,视,事先制定质量风险控制措施,更重视对缺陷的处理,避免缺陷进一确保安全管理工作有序进行。质量管理人员还需要在工作中总结吸取步扩大和恶化。经验,加大创新力度,力求质量管理的科学化、规范化以及标准化。2.6定期召开质量探讨会质量控制要求:关于项
5、目质量管理的要求,必要严格的遵守国家相在电厂施工过程中,为了保证每一道工序的质量,就需要对工程实关法律法规要求,结合行业中质量验收标准、规定等,确定该工程的质施动态管理,定期召开电厂施工质量探讨会。参与探讨会的主要包括量要求。管理部门应该组织设计单位、监理单位、施工单位对工程质量施工建设方、承包商、监理方、技术人员、施工工程师、质量工程师等等,要求进行讨论,确定质量标准与要求。通过质量探讨会,就能够掌握电力施工质量情况以及进度,以便能够对2电厂施工过程的质量管理措施工程后续施工提供有力的依据,也方便对现阶段工程施工进行定量或2.1
6、严格的控制电厂施工工序定性的分析,并形成书面形式的报告。施工方能够根据这些报告不断对电厂施工工序的控制是电厂施工过程中质量管理的重点,首先的完善施工技术,制定质量预防措施等。需要选定工程验收等级以及控制点,然后按照控制点以及验收等级划2.7采用先进的质量控制体系分施工工序。质量管理单位要派专人对电厂施工实施监督。承包商在目前国际通用ISO质量保证体系。ISO质量管理体系的核心是在电厂施工过程中,需要严格的按照质量要求以及质量控制点,对各道工过程控制,关键是质量问题有可追溯性,措施是施工纪录。我国大多数序实施现场专检、组检、公司自检
7、等,在上一道工序未检验合格前不能企业进行的是ISO9000体系认证,也有少部分的企事业单位引用了进行下一道工序的施工,并且下一道工序停工待检点必须有质量工程ISO14000认证体系。其执行的关键是在施工过程中的施工纪录,只有师签订才可。做到了每件事都有人写、做、记、查、改,那么ISO的质量管理对工程质2.2严格的控制电厂施工材料质量量就能够保证,有记录可查,使得每一项工作的责任都能够落实到个施工材料的质量直接关系着工程的质量,所以要对施工材料的质人,工作人员在工作是就会有压迫感,这种良性的压迫感会大大提高其量进行严格的把关。一般来
8、说控制施工材料的质量,要从材料的采购、工作的认真程度,保障建设工程的质量。进场、存放、施工等阶段进行,这样才能确保工程施工材料合格,施工质3总结量也才能得到保障。电厂施工过程中的质量管理是一项复杂的工程,也是确保电厂施在施工材料的采购过程中,要根据
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