浅谈电力工程施工项目管理的特点及其措施.pdf

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1、水利水电浅谈电力工程施工项目管理的特点及其措施雷征青海送变电工程公司青海省810001摘要：电力工程施工项目管理是企业现行的工程管理方法,应确保电力工程建设质量，施工相关材料供应单位以及电力设备供该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式,以便使电力工程施工项应单位所提供的一切施工资源都必须经过电力企业技术管理部门目管理更为系统、全面地为企业服务。本文简述了电力工程施工的检验，确认合格之后才能开始施工作业。项目质量的影响因素，阐述了电力工程施工项目管理的特点，并论2.加强电力工程项目建设的质量管理。在项目管理中，要对各述分析了加强电力工程

2、施工项目管理的措施。个实施内容进行更好的控制，同时，在对电力项目进行质量控制的关键词：电力工程施工；项目管理；特点；措施时候，要对进行事前控制、事中控制和事后控制，能够更好的保证项目的建设成果更加符合客户的要求。在对质量进行管理的时一、电力工程施工项目质量的影响因素候，要对生产设备进行质量控制，同时，对生产设备的组装调试以1.材料。材料质量是工程质量的基础，只有材料质量符合要及采购都是要进行很好的控制，这样能够保证电力工程的施工质求，工程质量才有可能符合标准。因此，要想保证工程质量符合相量。在对电力工程进行承包的时候，也要对承办商的

3、质量保证体关规范标准，项目进度符合预期目标，加强材料的质量控制是前提系进行审核，对施工质量进行保证。在施工中，对工程材料也是要条件。所以必须做好工程材料的质量控制，保证施工材料符合相进行很好的控制，对使用的相关材料要进行检验，同时对检查制度关规范标准。要进行明确，在实际工作中，对材料要进行非常严格的检查，对材2.施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，要想实现料的采购、验收和使用都是要进行很好的管理的，材料在存放的时工程项目进度、质量、投资三大目标有效控制，必须保证施工方案候也是要按照相关的要求来进行。的正确性。很多工程质量不佳

4、，延误进度，成本增加的例子都是由3.严格控制电力工程的进度管理。在制定工程进度计划时，于施工方案考虑不周造成的。施工单位应该综合考虑各方面的因要提前并合理地做好电力工程的准备工作，这要求结合工程项目素，比如技术、组织、管理、工艺、操作、经济等，结合工程实际制定的人力资源、资金、工程实地等情况等进行综合而全面地系统考适合的施工方案，力争在保证项目工程质量合格的前提下，最大程虑。管理人员在仔细认真地研究技术、材料、机器设备、施工方法、度的减低工程成本，提高工程经济效益，保证工程按期完工。施工工艺流程等方面之后，科学地制定施工方案。在做好

5、以上准备工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、作之后，编制切实可行的施工组织设计，编制施工方案，合理安排工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。各项工程施工时间，切实充分考虑到雨季、汛期等天气因素，进行3.环境因素。影响工程项目质量的环境因素有很多，比如台作业区流水作业。最后要在电力工程项目施工期间进行跟踪、控风、雷击、洪水、地震、酷暑等，这些环境因素对工程质量的影响具制。只有完整缜密的工作计划安排才能使电力工程施工项目按期有复杂多变的特点，气象天气瞬息万变，对工程质量有着直接的影完成，保证了项目工

6、程进度。响。因此应该充分的重视环境因素对项目工程的影响，结合每个4.强化电力工程项目的成本管理。合理的项目成本管理需要项目工程的实际情况，分析有可能对其造成影响的环境因素，采取科学的管理体制，在成本控制中最为有效的管理体制是权责发生有针对性的措施严加控制。制的成本管理体制。运用经济协调手段，在质量保证的前提下，构二、电力工程施工项目管理的特点建以项目责任人为核心的成本管理体系，明确界定各个项目相关工程质量的多变性。由于影响电力工程施工质量的因素复杂负责人的权利、职责，形成以责任人为管理核心的成本管理体制。多样，从而使得对工程质量的分

7、析、辨别、解决产生了很多的变对于分项工程应实施成本控制与奖惩相结合的管理办法，开展合化。有些问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而理的成本核算的前期工作，切实落实项目责任制。在这一过程中引发其他方面的质量问题。所以，当工程发生质量问题时，施工企也要注意项目成本管理手段的多样化和其应遵循的动态控制、全业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，避免质量事故的扩面性这两大基本原则。大和蔓延。5.加强电力工程的安全管理。在电力企业的项目施工过程中，2.工程质量的严重性。电力工程的质量问题可大可小，情节轻要在内部建立和完善项目安全管理

8、体系，做到明确任务、责任到的可能只是影响工期，增加投资方的投资费用。严重的就会对整人，强化工作人员的安全意识，加强培训，制定并落实安全教育和个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故，对整个社培训机制，坚持预防为主原则，规范操作