探讨造价咨询企业未来的发展.pdf

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1、装饰装修天地探讨造价咨询企业未来的发展陈遂纾扬州筑苑工程招标咨询有限公司江苏省225000摘要:我国造价咨询企业经过近几年来的发展，取得了很大的可以组织员工去其他优秀的企业考察学习，取他人之长补自己进步，但是在飞速发展的同时，却还存在这严重的问题和挑战。本之短。文就存在的问题和未来的挑战进行了分析，并提出了一些建议和2.专业差异化经营对策，希望能促进工程造价咨询企业的良性发展。工程造价大体可分为土建工程、安装工程、装饰工程、市政公关键词:造价咨询企业;困境;未来用工程、园林绿化工程、交通工程等若干个不同专业。我们不能奢求一个造价咨询企业在所有专

2、业上都对其他所有竞争者形成全面前言的优势，但却可以根据自身不同的实际情况，突出发展自己的优势由于几年前中央及地方政府经济刺激计划的一步步的推进，专业，对其它行业竞争者形成局部的优势。目前各地方工程造价各地方都掀起了建设浪潮，随之带动整个工程造价行业的发展，据管理机构基本都针对不同的专业设立了行业专家库，里面几乎汇初步统计，截止去年年底在我市常年备案的工程造价咨询单位近集了当地所有的优秀专家和学者。企业可以根据自身准备突出发30家。在国家基础设施建设投资的放缓的今天，众多的造价咨询展的专业，尽可能多的聘请本专业库中的专家为企业员工。这样单位势必进

3、行新一轮的洗牌。如何在日益残酷的斗争中存活下来即使行业竞争激烈，企业也会因为自己的优势在残酷的竞争中赢并做大做强成了各单位面临的难题，本文从企业管理的角度出发，得的一席之地，况且这些专家的社会声誉本来就是一笔宝贵的无针对目前造价咨询企业面临的种种难题提出解决方案。形资产，很多建设单位在选择该专业的造价咨询单位时也会将该一、目前造价咨询企业目前面临的困境企业作为重点考虑对象。1.市场的逐步萎缩3.多方案报价过去几年中由于建筑行业的飞速发展，催生了一大批造价咨很多企业管理者都存在着一个误区，那就是觉得在竞争时造询企业，所有的企业无论大小都能从市场中

4、分的一杯羹。但从去价咨询服务费用报价越低就越有竞争优势，所以在竞争时就拼命年下半年开始，国家经济发展政策发生变化，国家基础设施建设投的降低报价，有时候价格低的甚至大大出乎建设单位的意料。我资逐步放缓，房地产行业持续疲软，导致工程造价咨询行业开始面们不否认有相当多的建设单位都存在利用竞争恶意压价的情况，临空前的竞争压力，只要国家经济发展政策导向不发生根本性的但我们也要看到也有一部分的建设单位并不一味追求低价，而是变化，工程造价咨询业市场由过去的“僧多粥多”逐渐向“僧多粥要求能有更好的服务和更高的质量。就像现在的手机市场一样，少”发展已成必然。随着

5、业务量的减少，很多一线城市实力雄厚的低价的手机市场拼的很惨烈，却没有一个是真正的赢家；而相同的咨询企业势必会向二三线城市发展业务，这样更会加剧当地造价功能，差不多的配置三星苹果们价格卖的却很高，但他们根本就不咨询企业间的竞争。所以如果未来企业不能获得足够多的业务，缺市场，相反他们的竞争反而相对较少。虽然我们不能以手机市随即就会在竞争中败北直至被淘汰出局。场来衡量工程造价咨询市场，但是我们可以得出的一个结论是：有2.行业收费普遍偏低一部分的人还是会有“便宜没好货”的思想。当然事实确实如此，由于行业竞争的日益激烈，导致各造价咨询单位收费降低。无论是

6、哪个企业都不会亏本为你服务，超低的价格不会有也不可不可否认，我国目前造价咨询行业已经进入了买方市场，为了保证能有好的服务和高的质量。工程造价行业良性发展，国家多年前就制定了行业收费标准，使得造价咨询企业可以在竞争报价时可以提供更多选择性的报价造价咨询单位能有相当丰厚的利润空间。而许多建设单位为了降给建设单位选择。笔者认为至少可以存在着两种不同的报价，第低成本进行恶意的压价，导致市场所有咨询单位都不得不相互压一种是高收费报价，在这种方案里面，拟建立的项目组成员全部由价以争取本来就不多的市场资源；而许多造价咨询单位也为了抢行业专家以及资深造价人员组

7、成，为业主提供全过程高质量的造占市场，不惜以超低的价格进行恶意竞争，导致目前市场形成了没价控制以及最一流的服务质量；第二种是相对来说较低的报价，在有最低收费只有更低收费的奇怪景象，与国家制定政策的初衷完这种方案里面，拟建立的项目组可以由资深造价人员以及正处于全背道而驰，严重阻碍了整个行业的发展。特别是在未来业务量知识积累阶段的造价人员组成，为业主提供相对较高的造价控制可能会下降的情况下，如果收费低的状况不能改变，对所有工程造以及服务。当然上述无论那种方案都必须以保证咨询质量为提价咨询企业来说打击都是毁灭性的。前，在法律规定的咨询成果合理偏差范围

8、内做到差异化服务。这3.企业员工忽视对自身业务水平的提高样企业既能保证专家人才资源的不浪费，又能保证年轻造价人员一直以来造价咨询从业者都是在实践中一点