如何更好地与青年员工沟通.pdf

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1、装饰装修天地如何更好地与青年员工沟通林春岗中海石油中捷石化有限公司摘要：新形势下，企业要发展壮大，要推广新技术、新理念，就文艺汇演等，一方面可以让他们更多地展示自己，建立自信，一方离不开新鲜血液源源不断补充进来，以实现企业的可持续发展。面要加大宣传，营造更好的社会舆论氛围，让青年员工增加自豪员工队伍年轻化、知识化、专业化也是越来越多的企业所追求的，感，也让他的家人、朋友、同学增加对企业的好感，稳定他们的内虽然很多企业每年都会设置很多门槛招收相当比例的青年员工，心。另外，企业要树立服务意识，多协同工会、团委、党委等部门，他们朝气蓬勃、条件优越，但是由于他们刚刚毕业，没有任何社会根据他们的实际情况

2、多为他们服好务、办实事，比如为单身青年举经验，各方面距离一个青年员工的标准相去甚远。很多企业花费办青年联谊会，解决他们的终身大事；为那些有才华、有才艺的青大量时间、精力、金钱去进行集中性地培训教育，效果却并不明显，年提供兴趣协会的活动，让他们有更多的平台和机会展示和充实有的还适得其反，不但没能调动起他们的积极性，还出现抵触情自己，时时处处感受到企业大家庭的温暖，带着一颗感恩的心投入绪，不但工作没有进入状态，反而纷纷跳槽，对企业造成很大的损工作，为企业创造更多的价值。失，同时也为他们的人生带来很多负面的影响。那么作为企业，怎4注重青年员工岗位成才样才能尽量避免出现这样的问题呢？那就需要“沟通”二

3、字。与青青年员工是企业的生力军，是企业的未来和希望，他们的成才年员工的沟通是十分重要的，如何能与之进行有效的沟通，了解员是企业的巨大财富。作为企业管理者要多多搭建平台，促进青年工的思想动态、内心所需、问题困难，才能有的放矢开展工作，从而员工岗位成才，注重青年员工队伍建设，努力培养每一位员工，因留住人才、运用人才，使其真正融入企业中，为企业做出应有的贡材施教，个个都有自己的发展方向和目标。企业要不断向青年员献。下面我们将从以下几方面谈一谈。工释放更多有利于他们发展的讯号，时时接受他们的反馈，做到有关键词：企业；青年员工；沟通问必答、有困必解，从不失信于他们。建立各种适合他们的奖罚机制，赏罚分明、

4、秩序井然。让员工真切感受到公司的诚信与强大，1工作人员要注重自身的素质和能力的提升不断去努力实现自己的目标。合理利用师带徒、业务攻关小组等企业中，与青年员工打交道最早、也是最多的是青年管理部门形式，激发鼓励青年员工立足本职岗位，踏实学习业务技能，定期和人事部门，例如综合部、党群部、人事部等等，这些部门的工作人举办各类评比达标测试等活动，时时关注他们的进步和动态，并长员是在第一时间接触青年员工的，让他们的言谈举止和展现出来期坚持，形成有效的机制，促进员工素质的持续提升。管理者们对的精神风貌是这些员工对公司的第一印象，十分关键，十分重要，于一些工作要敢于交给他们，让他们尝试，去接受挑战，激发他们他

5、们就是企业一张张活的名片。企业要高度重视这些部门工作人的战斗力和创造力，并且允许他们失败、允许他们碰壁，在实践过员素质和能力的提升，加强这些方面的业务培训，因为对于这些毕程中给予帮助和指导，让他们真正感受到企业的诚意和决心。业生来说，眼前的这些工作人员是他们对今后自己在企业中形象在企业中，做好青年员工的沟通工作方法还有很多，但是目标的一个参考，他会将这些工作人员当作是将来自己在企业中的模只有一个，就是使每一个员工都能将自己的个人发展目标与企业样。如果他看到工作人员热情阳光、团结高效、举止特体、谈吐专的宏观发展方向紧密联系在一起，在企业发展壮大的同时，自身的业，时刻展示出在这个企业中的成就感和幸

6、福感，相信他们会第一目标也得以实现，共同实现应有的价值，作为管理者和从事此方面时间对公司信赖和热爱，从而更快更好地进入角色。工作人员，一定要与时俱进，多探究和摸索适合实际情况的方法，2与青年员工沟通要运用一些小技巧更好地青年员工服务，为企业发展服务！现在的青年员工都非常有个性、有想法，不喜欢那些高高在上的说教，公司在与之沟通的方法上要与时俱进，多研究一些新的方法，运用一些小技巧。比如：把座谈会改成小联欢，将理论课改成PK赛，把要求他们写的培训总结、心得体会改成微视频展示……总之形式上一定要迎合“年轻”二字，喜闻乐见、不落俗套。再有，青年员工喜欢平等，喜欢更直接、更强势地表达自己的观点，哪怕观点

7、并不正确，这时候，作为企业的管理者一定要懂得疏，而不是直接堵。当沟通出现分歧或者他们更想表达自己强大的观点时，不妨创造机会，放低企业管理者的姿态，平等待之，耐心聆听，或者给他们一个“反客为主”的机会，让他们尽情表达、反驳，甚至时不时故意抛出几个对立的观点，引导他们阐述自己的认知。这样做的好处是能够获得他们的认可与好感同时，也能更好地把握他们的思想，甚至看到他们个人的一些品质，日后加以引导和调整，就