分析提高房屋建筑工程管理和施工质量.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows分析提高房屋建筑工程管理和施工质量吴海龙广东省东莞市南城办事处规划建设办摘要：随着我国国民经济的发展，城市建设规模越来越大，人们的生活水平普遍提高，房屋建筑作为人们日常工作与生活的重要场所。因此对于工程的管理以及工程施工的质量成为房屋建筑工程当中的关键内容，甚至是对整个建筑行业产生最直接的影响。房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，本文主要阐述房屋建筑施工管理中存在的一些问题，对如何做好施工质量管理进行了探讨，和提高施工质量有效方法。关键词：房屋建筑；工程

2、管理；施工质量1引言房屋建筑工程是一项需要投入大量的人力、物力才能完在我国建筑行业快速发展的过程中，质量是房屋建筑的成的工作，它的施工时间比较长，所以很容易受到外界因素的重要控制指标，房屋建筑工程和人们的日常生产生活息息相干扰，尤其是自然因素和人为因素的影响。自然因素如台风、关，因此，对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施有比较暴雨、地震等因素不可避免；而人为因素主要表现在施工人员全面的了解，必须加强与重视在建筑工程针对质量的管理工素质方面，如不了解机械设备，对建筑工程材料性能的熟悉，作，在建筑工程施工单位的思维来说，实现产品质量目标主要对设计图纸的不理解等，

3、故在房屋建筑工程的质量管理中存是建筑施工单位施工的最后一个环节，所以施工单位应该提在着一定的难度，所以一旦管理不善就很容易出现质量问题。高建筑施工质量，进行科学合理的工程管理，最终促进房屋建3.4监督管理部门在管理上所出现的问题。筑施工质量不断提高。随着国家不断的经济发展，工程项目越来越多，监督管理2提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性部门的人员、管理严重滞后，没有对监督工作人员进行严格的伴随着经济迅速的发展，不断提高房屋建筑工程管理水管理，而选用一些无证上岗或者不具备监督管理资格的人员，平，同时也能够保障施工质量。依据房屋建筑目前的实际施对建筑企业不作为、

4、乱作为，同时不健全的监督管理体系和严格的审查制度，从而也为建筑工程留下质量安全隐患。工情况来看，应该提高房屋建筑施工管理水平和施工质量。2.1有利于促进建筑行业的健康持续发展3.5质量管理力度不足随着我国建筑行业迅猛发展，新的建设单位、建筑施工企目前随着我国建筑行业的不断发展，市场的竞争也越来业不断涌现，但管理缺远远跟不上。这些单位和企业为追求越激烈，如果想要在市场立足稳固企业的地位，首先必须提高短平快，在房屋建筑施工的过程中，通常会出现故意缩短工期建筑工程管理水平，在建筑工程中每一个分部分项工程都要的，而管理又跟不上，造成严重的影响整个工程的质量。同时实行严

5、格的管理，只有这样才能确保企业建筑工程施工质量在房屋建筑行业工作的人大多数都是农民工，文化水平较低，水平，才能不断的提高企业形象，同时也不断提高企业在市场本应加强培训通过培训合格后才能上岗，但由于疏于管理，通竞争中的地位。只有这样通过各个建筑企业的不断努力，形常是直接上岗，在施工时上出现问题不能做出准确的判断和成良性竞争，减少恶性竞争，使得整个建筑行业健康发展。处理，从而造成质量隐患。2.2有利于确保房屋建筑使用安全4提高房屋建筑工程管理及施工质量的有效措施建筑房屋工程的质量与人们的生命安全息息相关，同时4.1建立科学的、完善的、动态管理体系影响着国家的安定团

6、结和和谐发展。所以在施工企业进行施通过动态的监控，一旦发现严重影响质量安全的因素，应工之前，必须针对施工人员进行培训，必须使其认识到自身担该及时的去解决，同时采取有效的措施，降低出现影响质量安负的社会责任，从而意识到确保房屋建筑的质量是自己的使全事故的发生率。还要在开始施工之前，编制好确保施工质命，必须要对国家和人民负责。量的一些数据，并定期的进行检查和监督，按照工程施工编制3房屋建筑工程管理和施工质量当中所出现的问的相关文件，通过对比对建筑工程施工计划中的数据和实际题数据出现偏差的，必须及时进行纠正。3.1在建筑工程中质量管理的问题4.2一定要严格的遵守施工

7、过程中的操作具体流目前我国很多建筑企业在机械设备与工艺上都达到或超程，控制好各个分部分项工程的时间，不能盲目压过世界先进水平，但是在企业的内部管理上存在分工不合理，缩，确保建筑工程的质量；同时对施工的项目和施工责任不明确，管理不科学等诸多问题。有些建筑企业在施工内容进行严格有效的控制，使各项工序的操作工作中遇到问题往往只凭感觉和个别人的主观意见去进行处理，不能科学合理的去解决，从而引发了很多的质量问题。人员对施工所用材料及设施设备充分的熟悉，避免3.2对施工原材料质量管理的力度不足失误，防止影响后期的施工。有些建筑企业对建筑材料采购和现场施工分开管理，造4.3

8、充分发挥建筑施工企业的主导作用成了采购